Estrategia y desarrollo empresarial. Eco-2bach
  • 1. Las estrategias sirven para:
A) Mejorar la posición competitiva de la empresa.
B) Aumentar el beneficio de la empresa.
C) Alcanzar los objetivos de la empresa.
D) Son verdaderas a) b) y c)
  • 2. El análisis estratégico:
A) Sólo lo utilizan las grandes empresas.
B) Es un análisis teórico de la situación económica de un país.
C) Se utiliza debido, en parte, a la complejidad del entorno.
D) Se basa en la toma de decisiones intuitivas
  • 3. Las estrategias corporativas:
A) Buscan gestionar de manera eficiente los recursos.
B) Son decisiones referentes a productos en segmentos concretos.
C) Definen el objetivo a largo plazo de la empresa.
D) Tienen como marco de referencia las estrategias funcionales.
  • 4. Esta frase "empresa multinacional para producir comida rápida a bajo precio en las grandes ciudades" es un ejemplo de:
A) Análisis estratégico.
B) Estrategia funcional.
C) Estrategia corporativa.
D) Estrategia de negocio.
  • 5. La cadena de valor:
A) Sirve para segmentar el mercado.
B) Sirve para evaluar los costes y la eficiencia de las actividades de la empresa.
C) Sirve para subir los precios.
D) Busca que la empresa consiga un monopolio.
  • 6. El margen comercial:
A) Aumenta cuando bajan los precios.
B) Depende de la cadena de valor.
C) No depende de la eficiencia.
D) Es el precio menos el coste variable unitario.
  • 7. Explotar una ventaja competitiva:
A) Es realizar una actividad donde la empresa tiene margen para mejorarr.
B) No afecta necesariamente a su posición respecto a otros competidores.
C) Es realizar una actividad donde la empresa hace muy eficientemente, y donde ya no puede aumentar el valor.
D) Significa que la empresa se aprovecha de los clientes.
  • 8. Para un banco, un aumento del tipo de interés es:
A) Afecta a la relación cn sus proveedores; es un factor del entorno específico.
B) Afecta a la competencia en su sector.
C) Un factor económico del entrono general.
D) No afecta a su actividad de modo significativo.
  • 9. Una fusión entre los proveedores de la empresa:
A) Aumenta los precios a los clientes.
B) Disminuye los precios de los recursos productivos.
C) Aumenta el poder de negociación y el beneficio de la empresa.
D) Disminuye su poder de negociación y su beneficio.
  • 10. Si las empresas diferencian sus productos:
A) Disminuyen las barreras para la entrada a nuevas empresas.
B) Disminuye la competencia entre ellas.
C) Bajan los precios de mercado.
D) Aumenta la competencia entre ellas.
  • 11. La amenaza de productos sustitutivos:
A) Tiende a hacer aumentar los precios del mercado.
B) Es un factor del entorno general, pues afecta a todas las empresas en general.
C) Aumenta cuando la empresa diferencia mucho sus productos.
D) Depende del desarrollo tecnológico.
  • 12. El poder de negociación:
A) No afecta al beneficio de la empresa.
B) No depende del sector económico de la empresa.
C) Disminuye en situación de monopolio.
D) Afecta a los precios que pagan los consumidores.
  • 13. La rivalidad entre los competidores:
A) Aumenta en el caso de costes fijos elevados.
B) No suele afectar a los precios.
C) Aumenta con la dimensión de las empresas del sector.
D) Aumenta cuando hay barreras de entrada al sector.
  • 14. En la decisión de la localización:
A) No son determinantes los costes fiscales.
B) es una decisión intuitiva.
C) Influye la disponibilidad de suministros.
D) La demanda del mercado no debe influir porque es muy cambiante.
  • 15. La dimensión de la empresa:
A) La dimensión de una fábrica debe ser siempre la mayor posible.
B) Depende sólo del volumen de los activos.
C) Depende sólo de las ventas.
D) La empresa tiene que decidir la dimensión que quiere cuando elige la localización.
  • 16. En los botes de leche condensada suele haber rectas de postres. Esta estrategia es:
A) Desarrollo del mercado.
B) Penetración del mercado.
C) Desarrollo del producto.
D) Diversificación.
  • 17. Algunas empresas españolas están vendiendo productos ibéricos en Japón. Esta estrategia es:
A) Desarrollo del producto.
B) Diversificación.
C) Desarrollo del mercado.
D) Penetración del mercado.
  • 18. En el crecimiento externo:
A) Suele ser perjudicial para la eficiencia.
B) La empresa busca los beneficios de la cooperación.
C) Necesariamente cambia la forma jurídica de la empresa.
D) La empresa busca crear nuevos productos.
  • 19. En el proceso de internacionalización:
A) Son ciertas la b) y la d)
B) Suele haber resistencia al cambio en la organización.
C) Hay una distancia cultural con los consumidores potenciales.
D) No es especialmente necesaria la cualificación de los trabajadores
  • 20. Las mulltinacionales:
A) No tienen poder sobre los precios del mercado.
B) Suben sus costes de producción unitarios.
C) Suelen ser menos eficientes.
D) Tienen economías de escala.
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