Estrategia y desarrollo empresarial. Eco-2bach
  • 1. Las estrategias sirven para:
A) Son verdaderas a) b) y c)
B) Aumentar el beneficio de la empresa.
C) Mejorar la posición competitiva de la empresa.
D) Alcanzar los objetivos de la empresa.
  • 2. El análisis estratégico:
A) Sólo lo utilizan las grandes empresas.
B) Es un análisis teórico de la situación económica de un país.
C) Se utiliza debido, en parte, a la complejidad del entorno.
D) Se basa en la toma de decisiones intuitivas
  • 3. Las estrategias corporativas:
A) Son decisiones referentes a productos en segmentos concretos.
B) Definen el objetivo a largo plazo de la empresa.
C) Buscan gestionar de manera eficiente los recursos.
D) Tienen como marco de referencia las estrategias funcionales.
  • 4. Esta frase "empresa multinacional para producir comida rápida a bajo precio en las grandes ciudades" es un ejemplo de:
A) Estrategia de negocio.
B) Análisis estratégico.
C) Estrategia funcional.
D) Estrategia corporativa.
  • 5. La cadena de valor:
A) Sirve para evaluar los costes y la eficiencia de las actividades de la empresa.
B) Sirve para subir los precios.
C) Busca que la empresa consiga un monopolio.
D) Sirve para segmentar el mercado.
  • 6. El margen comercial:
A) Aumenta cuando bajan los precios.
B) Depende de la cadena de valor.
C) Es el precio menos el coste variable unitario.
D) No depende de la eficiencia.
  • 7. Explotar una ventaja competitiva:
A) Significa que la empresa se aprovecha de los clientes.
B) Es realizar una actividad donde la empresa hace muy eficientemente, y donde ya no puede aumentar el valor.
C) Es realizar una actividad donde la empresa tiene margen para mejorarr.
D) No afecta necesariamente a su posición respecto a otros competidores.
  • 8. Para un banco, un aumento del tipo de interés es:
A) No afecta a su actividad de modo significativo.
B) Afecta a la relación cn sus proveedores; es un factor del entorno específico.
C) Afecta a la competencia en su sector.
D) Un factor económico del entrono general.
  • 9. Una fusión entre los proveedores de la empresa:
A) Disminuye su poder de negociación y su beneficio.
B) Aumenta los precios a los clientes.
C) Aumenta el poder de negociación y el beneficio de la empresa.
D) Disminuye los precios de los recursos productivos.
  • 10. Si las empresas diferencian sus productos:
A) Disminuye la competencia entre ellas.
B) Bajan los precios de mercado.
C) Disminuyen las barreras para la entrada a nuevas empresas.
D) Aumenta la competencia entre ellas.
  • 11. La amenaza de productos sustitutivos:
A) Es un factor del entorno general, pues afecta a todas las empresas en general.
B) Depende del desarrollo tecnológico.
C) Tiende a hacer aumentar los precios del mercado.
D) Aumenta cuando la empresa diferencia mucho sus productos.
  • 12. El poder de negociación:
A) Disminuye en situación de monopolio.
B) No depende del sector económico de la empresa.
C) No afecta al beneficio de la empresa.
D) Afecta a los precios que pagan los consumidores.
  • 13. La rivalidad entre los competidores:
A) Aumenta en el caso de costes fijos elevados.
B) Aumenta cuando hay barreras de entrada al sector.
C) No suele afectar a los precios.
D) Aumenta con la dimensión de las empresas del sector.
  • 14. En la decisión de la localización:
A) No son determinantes los costes fiscales.
B) La demanda del mercado no debe influir porque es muy cambiante.
C) Influye la disponibilidad de suministros.
D) es una decisión intuitiva.
  • 15. La dimensión de la empresa:
A) La dimensión de una fábrica debe ser siempre la mayor posible.
B) Depende sólo del volumen de los activos.
C) La empresa tiene que decidir la dimensión que quiere cuando elige la localización.
D) Depende sólo de las ventas.
  • 16. En los botes de leche condensada suele haber rectas de postres. Esta estrategia es:
A) Desarrollo del mercado.
B) Desarrollo del producto.
C) Diversificación.
D) Penetración del mercado.
  • 17. Algunas empresas españolas están vendiendo productos ibéricos en Japón. Esta estrategia es:
A) Diversificación.
B) Desarrollo del producto.
C) Penetración del mercado.
D) Desarrollo del mercado.
  • 18. En el crecimiento externo:
A) La empresa busca los beneficios de la cooperación.
B) Suele ser perjudicial para la eficiencia.
C) Necesariamente cambia la forma jurídica de la empresa.
D) La empresa busca crear nuevos productos.
  • 19. En el proceso de internacionalización:
A) Hay una distancia cultural con los consumidores potenciales.
B) Suele haber resistencia al cambio en la organización.
C) No es especialmente necesaria la cualificación de los trabajadores
D) Son ciertas la b) y la d)
  • 20. Las mulltinacionales:
A) Suelen ser menos eficientes.
B) No tienen poder sobre los precios del mercado.
C) Suben sus costes de producción unitarios.
D) Tienen economías de escala.
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