Estrategia y desarrollo empresarial. Eco-2bach
  • 1. Las estrategias sirven para:
A) Alcanzar los objetivos de la empresa.
B) Mejorar la posición competitiva de la empresa.
C) Aumentar el beneficio de la empresa.
D) Son verdaderas a) b) y c)
  • 2. El análisis estratégico:
A) Se basa en la toma de decisiones intuitivas
B) Se utiliza debido, en parte, a la complejidad del entorno.
C) Es un análisis teórico de la situación económica de un país.
D) Sólo lo utilizan las grandes empresas.
  • 3. Las estrategias corporativas:
A) Tienen como marco de referencia las estrategias funcionales.
B) Son decisiones referentes a productos en segmentos concretos.
C) Definen el objetivo a largo plazo de la empresa.
D) Buscan gestionar de manera eficiente los recursos.
  • 4. Esta frase "empresa multinacional para producir comida rápida a bajo precio en las grandes ciudades" es un ejemplo de:
A) Análisis estratégico.
B) Estrategia de negocio.
C) Estrategia funcional.
D) Estrategia corporativa.
  • 5. La cadena de valor:
A) Sirve para subir los precios.
B) Sirve para evaluar los costes y la eficiencia de las actividades de la empresa.
C) Busca que la empresa consiga un monopolio.
D) Sirve para segmentar el mercado.
  • 6. El margen comercial:
A) Es el precio menos el coste variable unitario.
B) Aumenta cuando bajan los precios.
C) Depende de la cadena de valor.
D) No depende de la eficiencia.
  • 7. Explotar una ventaja competitiva:
A) Es realizar una actividad donde la empresa tiene margen para mejorarr.
B) Significa que la empresa se aprovecha de los clientes.
C) Es realizar una actividad donde la empresa hace muy eficientemente, y donde ya no puede aumentar el valor.
D) No afecta necesariamente a su posición respecto a otros competidores.
  • 8. Para un banco, un aumento del tipo de interés es:
A) Un factor económico del entrono general.
B) Afecta a la relación cn sus proveedores; es un factor del entorno específico.
C) Afecta a la competencia en su sector.
D) No afecta a su actividad de modo significativo.
  • 9. Una fusión entre los proveedores de la empresa:
A) Disminuye los precios de los recursos productivos.
B) Aumenta los precios a los clientes.
C) Aumenta el poder de negociación y el beneficio de la empresa.
D) Disminuye su poder de negociación y su beneficio.
  • 10. Si las empresas diferencian sus productos:
A) Disminuye la competencia entre ellas.
B) Aumenta la competencia entre ellas.
C) Bajan los precios de mercado.
D) Disminuyen las barreras para la entrada a nuevas empresas.
  • 11. La amenaza de productos sustitutivos:
A) Tiende a hacer aumentar los precios del mercado.
B) Es un factor del entorno general, pues afecta a todas las empresas en general.
C) Depende del desarrollo tecnológico.
D) Aumenta cuando la empresa diferencia mucho sus productos.
  • 12. El poder de negociación:
A) Disminuye en situación de monopolio.
B) No afecta al beneficio de la empresa.
C) No depende del sector económico de la empresa.
D) Afecta a los precios que pagan los consumidores.
  • 13. La rivalidad entre los competidores:
A) Aumenta cuando hay barreras de entrada al sector.
B) Aumenta con la dimensión de las empresas del sector.
C) No suele afectar a los precios.
D) Aumenta en el caso de costes fijos elevados.
  • 14. En la decisión de la localización:
A) La demanda del mercado no debe influir porque es muy cambiante.
B) No son determinantes los costes fiscales.
C) Influye la disponibilidad de suministros.
D) es una decisión intuitiva.
  • 15. La dimensión de la empresa:
A) Depende sólo del volumen de los activos.
B) La empresa tiene que decidir la dimensión que quiere cuando elige la localización.
C) La dimensión de una fábrica debe ser siempre la mayor posible.
D) Depende sólo de las ventas.
  • 16. En los botes de leche condensada suele haber rectas de postres. Esta estrategia es:
A) Desarrollo del mercado.
B) Desarrollo del producto.
C) Diversificación.
D) Penetración del mercado.
  • 17. Algunas empresas españolas están vendiendo productos ibéricos en Japón. Esta estrategia es:
A) Diversificación.
B) Desarrollo del mercado.
C) Desarrollo del producto.
D) Penetración del mercado.
  • 18. En el crecimiento externo:
A) La empresa busca crear nuevos productos.
B) Suele ser perjudicial para la eficiencia.
C) La empresa busca los beneficios de la cooperación.
D) Necesariamente cambia la forma jurídica de la empresa.
  • 19. En el proceso de internacionalización:
A) Suele haber resistencia al cambio en la organización.
B) Hay una distancia cultural con los consumidores potenciales.
C) Son ciertas la b) y la d)
D) No es especialmente necesaria la cualificación de los trabajadores
  • 20. Las mulltinacionales:
A) No tienen poder sobre los precios del mercado.
B) Suelen ser menos eficientes.
C) Suben sus costes de producción unitarios.
D) Tienen economías de escala.
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