- 1. Η διαχείριση είναι η διαδικασία σχεδιασμού, οργάνωσης, καθοδήγησης και ελέγχου των πόρων μέσα σε έναν οργανισμό για την επίτευξη των στόχων του. Η αποτελεσματική διαχείριση περιλαμβάνει τον καθορισμό σαφών στόχων, την ανάθεση καθηκόντων, την παρακίνηση των εργαζομένων και τη λήψη αποφάσεων που οδηγούν τον οργανισμό προς τα εμπρός. Οι διευθυντές είναι υπεύθυνοι για την επίβλεψη των λειτουργιών, τη μεγιστοποίηση της αποτελεσματικότητας και τη διασφάλιση ότι όλες οι πτυχές της επιχείρησης λειτουργούν ομαλά. Η καλή διαχείριση είναι απαραίτητη για την επιτυχία οποιουδήποτε οργανισμού, καθώς βοηθά στη βελτιστοποίηση των πόρων, στην προώθηση της καινοτομίας και στην επίτευξη βιώσιμης ανάπτυξης. Ποια λειτουργία διαχείρισης περιλαμβάνει τον καθορισμό στόχων και τη λήψη απόφασης για την πορεία δράσης;
A) Οργανωτικός
B) Κύριος
C) Σχεδίαση
D) Έλεγχος
- 2. Ποια λειτουργία διαχείρισης περιλαμβάνει τον συντονισμό πόρων και δραστηριοτήτων για την επίτευξη των στόχων;
A) Οργανωτικός
B) Κύριος
C) Έλεγχος
D) Σχεδίαση
- 3. Η παροχή κινήτρων, καθοδήγησης και καθοδήγησης στους υπαλλήλους είναι μια βασική πτυχή ποιας διοικητικής λειτουργίας;
A) Κύριος
B) Οργανωτικός
C) Έλεγχος
D) Σχεδίαση
- 4. Ποια λειτουργία διαχείρισης περιλαμβάνει την παρακολούθηση της απόδοσης και τη λήψη διορθωτικών μέτρων;
A) Σχεδίαση
B) Οργανωτικός
C) Έλεγχος
D) Κύριος
- 5. Ποιος είναι ο όρος για την ικανότητα αποτελεσματικής εργασίας με και μέσω άλλων ανθρώπων;
A) Δεξιότητες επικοινωνίας
B) Αναλυτικές δεξιότητες
C) Διαπροσωπικές δεξιότητες
D) Τεχνικές δεξιότητες
- 6. Ποιο στυλ διαχείρισης περιλαμβάνει τη λήψη αποφάσεων με τους υπαλλήλους και όχι για λογαριασμό τους;
A) Διαχείριση Laissez-faire
B) Αυτοκρατορική διαχείριση
C) Συναλλακτική διαχείριση
D) Συμμετοχική διαχείριση
- 7. Ποιος τύπος εξουσίας βασίζεται στη γνώση και την τεχνογνωσία του διευθυντή;
A) Νόμιμη εξουσία
B) Καταναγκαστική δύναμη
C) Εξειδικευμένη δύναμη
D) Δύναμη ανταμοιβής
- 8. Ποια διαδικασία διαχείρισης περιλαμβάνει τον εντοπισμό και την επιλογή του καλύτερου υποψηφίου για τις διαθέσιμες θέσεις;
A) ΠΡΟΣΛΗΨΗ
B) Διαχείριση της απόδοσης
C) Αποζημίωση
D) Εκπαίδευση
- 9. Ποιος είναι ο όρος για ένα σύστημα όπου η εξουσία λήψης αποφάσεων ανατίθεται σε υπαλλήλους χαμηλότερου επιπέδου;
A) Γραφειοκρατία
B) Ιεραρχία
C) Συγκέντρωση
D) Αποκέντρωση
- 10. Η διαδικασία προσανατολισμού των νέων εργαζομένων στον οργανισμό, τη δουλειά τους και το εργασιακό περιβάλλον είναι γνωστή ως:
A) Συγκριτική αξιολόγηση
B) Εξωτερική ανάθεση
C) Ενσωμάτωση
D) Μείωση μεγέθους
- 11. Ποια έννοια διαχείρισης αναφέρεται στη συνεχή διαδικασία μέτρησης της απόδοσης και λήψης μέτρων για τη βελτίωσή της;
A) Διαχείριση αλλαγών
B) Συνεχής βελτίωση
C) Συγκριτική αξιολόγηση
D) Ελεγχος ποιότητας
- 12. Ποιος είναι ο όρος για μια συμφωνία μεταξύ δύο μερών όπου το ένα παρέχει αγαθά ή υπηρεσίες στο άλλο για πληρωμή;
A) Εξωτερική ανάθεση
B) Προνόμιο
C) Κοινοπραξία
D) Σύμβαση
- 13. Ποιος τύπος διαχείρισης εστιάζει στην αποτελεσματική παραγωγή αγαθών και υπηρεσιών μέσω της εργασίας και της τεχνολογίας;
A) Στρατηγική διαχείρηση
B) Χρηματοοικονομική διαχείριση
C) Διαχείριση λειτουργιών
D) Διαχείριση έργου
- 14. Ποια προσέγγιση διαχείρισης εστιάζει στην προσαρμογή στις μεταβαλλόμενες συνθήκες και στην προβολή των οργανισμών ως ανοιχτών συστημάτων;
A) Θεωρία διαχείρισης συμπεριφοράς
B) Θεωρία έκτακτης ανάγκης
C) Θεωρία συναλλακτικής ηγεσίας
D) Κλασική θεωρία διαχείρισης
- 15. Ένας διευθυντής που δημιουργεί μια θετική κουλτούρα εργασίας, ενθαρρύνει την ομαδική εργασία και παρακινεί τους υπαλλήλους, επιδεικνύει αποτελεσματικό:
A) Ηγεσία
B) Διαχείριση
C) Εποπτεία
D) Αντιπροσωπεία
- 16. Η διαδικασία επίβλεψης και συντονισμού των πόρων του έργου για την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων είναι γνωστή ως:
A) Διαχείρισης της ποιότητας
B) Διαχείριση αλλαγών
C) Διαχείριση έργου
D) Διαχείριση κινδύνου
- 17. Τι σημαίνει SWOT στη διαχείριση;
A) Στρατηγική, Ροή Εργασίας, Στόχοι, Εργαλεία
B) Δυνατότητες Αδυναμίες Ευκαιρίες Απειλές
C) Συστήματα, Εργάτες, Στόχοι, Τεχνολογίες
D) Πωλήσεις, Εργασία, Λειτουργίες, Εκπαίδευση
- 18. Ποιο στυλ ηγεσίας περιλαμβάνει τη λήψη αποφάσεων χωρίς τη διαβούλευση με άλλους;
A) Laissez-faire
B) Μετασχηματιστικός
C) Δημοκρατικός
D) Αυταρχικός
- 19. Τι σημαίνει το ακρωνύμιο KPI στη διαχείριση;
A) Βασικός δείκτης απόδοσης
B) Διατηρήστε την απόδοση εμπνευσμένη
C) Βελτίωση βασικής διαδικασίας
D) Ενσωμάτωση γνώσης και απόδοσης
- 20. Ποιος είναι ο σκοπός μιας αξιολόγησης απόδοσης στη διοίκηση;
A) Καθορίστε τους μισθούς των εργαζομένων
B) Προσδιορίστε πιθανές επιχειρηματικές ευκαιρίες
C) Αναθέστε νέες ευθύνες εργασίας
D) Αξιολογήστε την απόδοση των εργαζομένων και παρέχετε ανατροφοδότηση
- 21. Ποιος τύπος οργανωτικής δομής ομαδοποιεί τους εργαζόμενους ανά λειτουργία;
A) Τμηματική δομή
B) Δομή δικτύου
C) Λειτουργική δομή
D) Δομή μήτρας
- 22. Ποιος είναι ο σκοπός της διαχείρισης της αλλαγής;
A) Βελτιστοποιήστε τη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας
B) Εφαρμόστε τις υπάρχουσες πολιτικές
C) Βοηθήστε τους οργανισμούς να μεταβούν σε νέες διαδικασίες ή τεχνολογίες
D) Αύξηση του κύκλου εργασιών των εργαζομένων
- 23. Πώς ονομάζεται η διαδικασία διανομής και συντονισμού της εργασίας για την επίτευξη των οργανωτικών στόχων;
A) Μικροδιαχείριση
B) Κατανομή εργασιών
C) Αντιπροσωπεία
D) Ενδυνάμωση
- 24. Ποια θεωρία κινήτρων υποδηλώνει ότι τα άτομα παρακινούνται από ανεκπλήρωτες ανάγκες και ότι οι ανάγκες χαμηλότερου επιπέδου πρέπει να ικανοποιούνται πριν από τις ανάγκες υψηλότερου επιπέδου;
A) Θεωρία της ισότητας
B) Η ιεραρχία των αναγκών του Maslow
C) Η θεωρία των δύο παραγόντων του Herzberg
D) Θεωρία προσδοκιών
- 25. Ποιος ενημερωτικός ρόλος περιλαμβάνει τη λήψη και τη συλλογή πληροφοριών σχετικών με τον οργανισμό;
A) Διαπραγματευτής
B) Διαδότης
C) Οθόνη
D) Εκπρόσωπος Τύπου
- 26. Ποιος ρόλος λήψης αποφάσεων περιλαμβάνει τη λήψη επιλογών που επηρεάζουν τον οργανισμό;
A) Χειριστής ταραχών
B) Εκχώρησης πόρων
C) Επιχειρηματίας
D) Διαπραγματευτής
|