- 1. Η διαχείριση είναι η διαδικασία σχεδιασμού, οργάνωσης, καθοδήγησης και ελέγχου των πόρων μέσα σε έναν οργανισμό για την επίτευξη των στόχων του. Η αποτελεσματική διαχείριση περιλαμβάνει τον καθορισμό σαφών στόχων, την ανάθεση καθηκόντων, την παρακίνηση των εργαζομένων και τη λήψη αποφάσεων που οδηγούν τον οργανισμό προς τα εμπρός. Οι διευθυντές είναι υπεύθυνοι για την επίβλεψη των λειτουργιών, τη μεγιστοποίηση της αποτελεσματικότητας και τη διασφάλιση ότι όλες οι πτυχές της επιχείρησης λειτουργούν ομαλά. Η καλή διαχείριση είναι απαραίτητη για την επιτυχία οποιουδήποτε οργανισμού, καθώς βοηθά στη βελτιστοποίηση των πόρων, στην προώθηση της καινοτομίας και στην επίτευξη βιώσιμης ανάπτυξης. Ποια λειτουργία διαχείρισης περιλαμβάνει τον καθορισμό στόχων και τη λήψη απόφασης για την πορεία δράσης;
A) Κύριος
B) Σχεδίαση
C) Έλεγχος
D) Οργανωτικός
- 2. Ποια λειτουργία διαχείρισης περιλαμβάνει τον συντονισμό πόρων και δραστηριοτήτων για την επίτευξη των στόχων;
A) Σχεδίαση
B) Κύριος
C) Οργανωτικός
D) Έλεγχος
- 3. Η παροχή κινήτρων, καθοδήγησης και καθοδήγησης στους υπαλλήλους είναι μια βασική πτυχή ποιας διοικητικής λειτουργίας;
A) Κύριος
B) Σχεδίαση
C) Οργανωτικός
D) Έλεγχος
- 4. Ποια λειτουργία διαχείρισης περιλαμβάνει την παρακολούθηση της απόδοσης και τη λήψη διορθωτικών μέτρων;
A) Οργανωτικός
B) Σχεδίαση
C) Κύριος
D) Έλεγχος
- 5. Ποιος είναι ο όρος για την ικανότητα αποτελεσματικής εργασίας με και μέσω άλλων ανθρώπων;
A) Διαπροσωπικές δεξιότητες
B) Δεξιότητες επικοινωνίας
C) Αναλυτικές δεξιότητες
D) Τεχνικές δεξιότητες
- 6. Ποιο στυλ διαχείρισης περιλαμβάνει τη λήψη αποφάσεων με τους υπαλλήλους και όχι για λογαριασμό τους;
A) Διαχείριση Laissez-faire
B) Συναλλακτική διαχείριση
C) Συμμετοχική διαχείριση
D) Αυτοκρατορική διαχείριση
- 7. Ποιος τύπος εξουσίας βασίζεται στη γνώση και την τεχνογνωσία του διευθυντή;
A) Δύναμη ανταμοιβής
B) Νόμιμη εξουσία
C) Εξειδικευμένη δύναμη
D) Καταναγκαστική δύναμη
- 8. Ποια διαδικασία διαχείρισης περιλαμβάνει τον εντοπισμό και την επιλογή του καλύτερου υποψηφίου για τις διαθέσιμες θέσεις;
A) ΠΡΟΣΛΗΨΗ
B) Αποζημίωση
C) Εκπαίδευση
D) Διαχείριση της απόδοσης
- 9. Ποιος είναι ο όρος για ένα σύστημα όπου η εξουσία λήψης αποφάσεων ανατίθεται σε υπαλλήλους χαμηλότερου επιπέδου;
A) Αποκέντρωση
B) Συγκέντρωση
C) Γραφειοκρατία
D) Ιεραρχία
- 10. Η διαδικασία προσανατολισμού των νέων εργαζομένων στον οργανισμό, τη δουλειά τους και το εργασιακό περιβάλλον είναι γνωστή ως:
A) Μείωση μεγέθους
B) Συγκριτική αξιολόγηση
C) Ενσωμάτωση
D) Εξωτερική ανάθεση
- 11. Ποια έννοια διαχείρισης αναφέρεται στη συνεχή διαδικασία μέτρησης της απόδοσης και λήψης μέτρων για τη βελτίωσή της;
A) Ελεγχος ποιότητας
B) Συνεχής βελτίωση
C) Διαχείριση αλλαγών
D) Συγκριτική αξιολόγηση
- 12. Ποιος είναι ο όρος για μια συμφωνία μεταξύ δύο μερών όπου το ένα παρέχει αγαθά ή υπηρεσίες στο άλλο για πληρωμή;
A) Σύμβαση
B) Εξωτερική ανάθεση
C) Κοινοπραξία
D) Προνόμιο
- 13. Ποιος τύπος διαχείρισης εστιάζει στην αποτελεσματική παραγωγή αγαθών και υπηρεσιών μέσω της εργασίας και της τεχνολογίας;
A) Χρηματοοικονομική διαχείριση
B) Στρατηγική διαχείρηση
C) Διαχείριση λειτουργιών
D) Διαχείριση έργου
- 14. Ποια προσέγγιση διαχείρισης εστιάζει στην προσαρμογή στις μεταβαλλόμενες συνθήκες και στην προβολή των οργανισμών ως ανοιχτών συστημάτων;
A) Κλασική θεωρία διαχείρισης
B) Θεωρία διαχείρισης συμπεριφοράς
C) Θεωρία έκτακτης ανάγκης
D) Θεωρία συναλλακτικής ηγεσίας
- 15. Ένας διευθυντής που δημιουργεί μια θετική κουλτούρα εργασίας, ενθαρρύνει την ομαδική εργασία και παρακινεί τους υπαλλήλους, επιδεικνύει αποτελεσματικό:
A) Αντιπροσωπεία
B) Ηγεσία
C) Διαχείριση
D) Εποπτεία
- 16. Η διαδικασία επίβλεψης και συντονισμού των πόρων του έργου για την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων είναι γνωστή ως:
A) Διαχείριση αλλαγών
B) Διαχείριση κινδύνου
C) Διαχείρισης της ποιότητας
D) Διαχείριση έργου
- 17. Τι σημαίνει SWOT στη διαχείριση;
A) Στρατηγική, Ροή Εργασίας, Στόχοι, Εργαλεία
B) Δυνατότητες Αδυναμίες Ευκαιρίες Απειλές
C) Συστήματα, Εργάτες, Στόχοι, Τεχνολογίες
D) Πωλήσεις, Εργασία, Λειτουργίες, Εκπαίδευση
- 18. Ποιο στυλ ηγεσίας περιλαμβάνει τη λήψη αποφάσεων χωρίς τη διαβούλευση με άλλους;
A) Αυταρχικός
B) Δημοκρατικός
C) Μετασχηματιστικός
D) Laissez-faire
- 19. Τι σημαίνει το ακρωνύμιο KPI στη διαχείριση;
A) Ενσωμάτωση γνώσης και απόδοσης
B) Διατηρήστε την απόδοση εμπνευσμένη
C) Βελτίωση βασικής διαδικασίας
D) Βασικός δείκτης απόδοσης
- 20. Ποιος είναι ο σκοπός μιας αξιολόγησης απόδοσης στη διοίκηση;
A) Προσδιορίστε πιθανές επιχειρηματικές ευκαιρίες
B) Καθορίστε τους μισθούς των εργαζομένων
C) Αξιολογήστε την απόδοση των εργαζομένων και παρέχετε ανατροφοδότηση
D) Αναθέστε νέες ευθύνες εργασίας
- 21. Ποιος τύπος οργανωτικής δομής ομαδοποιεί τους εργαζόμενους ανά λειτουργία;
A) Τμηματική δομή
B) Δομή μήτρας
C) Λειτουργική δομή
D) Δομή δικτύου
- 22. Ποιος είναι ο σκοπός της διαχείρισης της αλλαγής;
A) Βελτιστοποιήστε τη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας
B) Βοηθήστε τους οργανισμούς να μεταβούν σε νέες διαδικασίες ή τεχνολογίες
C) Εφαρμόστε τις υπάρχουσες πολιτικές
D) Αύξηση του κύκλου εργασιών των εργαζομένων
- 23. Πώς ονομάζεται η διαδικασία διανομής και συντονισμού της εργασίας για την επίτευξη των οργανωτικών στόχων;
A) Ενδυνάμωση
B) Κατανομή εργασιών
C) Αντιπροσωπεία
D) Μικροδιαχείριση
- 24. Ποια θεωρία κινήτρων υποδηλώνει ότι τα άτομα παρακινούνται από ανεκπλήρωτες ανάγκες και ότι οι ανάγκες χαμηλότερου επιπέδου πρέπει να ικανοποιούνται πριν από τις ανάγκες υψηλότερου επιπέδου;
A) Θεωρία της ισότητας
B) Η θεωρία των δύο παραγόντων του Herzberg
C) Η ιεραρχία των αναγκών του Maslow
D) Θεωρία προσδοκιών
- 25. Ποιος ενημερωτικός ρόλος περιλαμβάνει τη λήψη και τη συλλογή πληροφοριών σχετικών με τον οργανισμό;
A) Οθόνη
B) Εκπρόσωπος Τύπου
C) Διαδότης
D) Διαπραγματευτής
- 26. Ποιος ρόλος λήψης αποφάσεων περιλαμβάνει τη λήψη επιλογών που επηρεάζουν τον οργανισμό;
A) Διαπραγματευτής
B) Επιχειρηματίας
C) Χειριστής ταραχών
D) Εκχώρησης πόρων
|