A) Ελαχιστοποιήστε τη συνεργασία της ομάδας έργου B) Αγνοήστε τους περιορισμούς του έργου C) Υπερ-υπόσχεση των αποτελεσμάτων του έργου D) Παράδοση έργων με επιτυχία εντός περιορισμών
A) Καταγράψτε τις καθημερινές δραστηριότητες της ομάδας B) Προσδιορίστε και διαχειριστείτε τους κινδύνους του έργου C) Μοιραστείτε ενημερώσεις έργου D) Παρακολουθήστε τα έξοδα του έργου
A) Διαχειριστείτε την επικοινωνία του έργου B) Καταγράψτε τους κινδύνους του έργου C) Παρακολούθηση χρονοδιαγραμμάτων έργων D) Ιεραρχική αποσύνθεση εργασιών έργου
A) Τέλος για έναρξη B) Αρχή έως Τέλος C) Τερματισμός προς Τερματισμό D) Αρχή προς Έναρξη
A) Καθορίστε το πεδίο εφαρμογής του έργου B) Διαχείριση προϋπολογισμού έργου C) Δημιουργία χρονοδιαγράμματος έργου D) Αποτυπώστε και μοιραστείτε γνώσεις από το έργο
A) Υπεύθυνος, Υπεύθυνος, Συμβουλευόμενος, Ενημερωμένος B) Κρίσιμος Δείκτης Αξιολόγησης Κινδύνου C) Ταχεία ευέλικτη συνεχής βελτίωση D) Προσδιορισμός κόστους κατανομής πόρων
A) Scope Creep B) Έλεγχος εμβέλειας C) Πάγωμα πεδίου D) Πεδίο Αποσύνθεσης
A) Καθορίστε νέους στόχους του έργου B) Μοιραστείτε προσωπικές εμπειρίες C) Καταγράψτε τα παράπονα των μελών της ομάδας D) Ενημέρωση των ενδιαφερομένων για την πρόοδο του έργου
A) Διάγραμμα αιτίας και αποτελέσματος B) Διάγραμμα ελέγχου C) Gantt διάγραμμα D) Διάγραμμα Pareto
A) Αναλύστε τους κινδύνους του έργου B) Παρακολούθηση προϋπολογισμού έργου C) Καθορίστε το πεδίο εφαρμογής του έργου D) Προσδιορίστε σημαντικά γεγονότα και χρονοδιαγράμματα του έργου
A) Ελεγχος ποιότητας B) Ποιοτικός Σχεδιασμός C) Διασφάλιση ποιότητας D) Βελτίωση ποιότητας
A) Γιορτάστε την ολοκλήρωση του έργου B) Έξοδα έργου βάσης δεδομένων C) Δημιουργία νέου πεδίου εφαρμογής D) Προσδιορίστε τις επιτυχίες του έργου και τους τομείς προς βελτίωση
A) Προσδιορισμός και αξιολόγηση πιθανών κινδύνων που μπορεί να επηρεάσουν το έργο B) Παρακολουθήστε τα έξοδα του έργου C) Αναθεώρηση του χρονοδιαγράμματος του έργου D) Συγκρούσεις ομάδας εγγράφων
A) Εκτέλεση B) Κλείσιμο C) Την έναρξη D) Παρακολούθηση
A) PRINCE2 B) Υδατόπτωση C) Εξι Σίγμα D) Ευκίνητος
A) Προσομοίωση Μόντε Κάρλο B) Ανάλυση PERT C) Μέθοδος κρίσιμης διαδρομής D) Διαχείριση κερδισμένης αξίας
A) Παθητικά επιθετικός B) Απολυταρχικός C) Ενεργητική ακρόαση D) Απαθής
A) Κλιμάκωση πόρων B) Κατανομή των πόρων C) Ισοπέδωση πόρων D) Κατάρρευση πόρων |