A) Αγνοήστε τους περιορισμούς του έργου B) Παράδοση έργων με επιτυχία εντός περιορισμών C) Υπερ-υπόσχεση των αποτελεσμάτων του έργου D) Ελαχιστοποιήστε τη συνεργασία της ομάδας έργου
A) Προσδιορίστε και διαχειριστείτε τους κινδύνους του έργου B) Παρακολουθήστε τα έξοδα του έργου C) Καταγράψτε τις καθημερινές δραστηριότητες της ομάδας D) Μοιραστείτε ενημερώσεις έργου
A) Παρακολούθηση χρονοδιαγραμμάτων έργων B) Καταγράψτε τους κινδύνους του έργου C) Διαχειριστείτε την επικοινωνία του έργου D) Ιεραρχική αποσύνθεση εργασιών έργου
A) Τέλος για έναρξη B) Τερματισμός προς Τερματισμό C) Αρχή προς Έναρξη D) Αρχή έως Τέλος
A) Διαχείριση προϋπολογισμού έργου B) Καθορίστε το πεδίο εφαρμογής του έργου C) Δημιουργία χρονοδιαγράμματος έργου D) Αποτυπώστε και μοιραστείτε γνώσεις από το έργο
A) Προσδιορισμός κόστους κατανομής πόρων B) Κρίσιμος Δείκτης Αξιολόγησης Κινδύνου C) Ταχεία ευέλικτη συνεχής βελτίωση D) Υπεύθυνος, Υπεύθυνος, Συμβουλευόμενος, Ενημερωμένος
A) Πεδίο Αποσύνθεσης B) Scope Creep C) Έλεγχος εμβέλειας D) Πάγωμα πεδίου
A) Καθορίστε νέους στόχους του έργου B) Μοιραστείτε προσωπικές εμπειρίες C) Ενημέρωση των ενδιαφερομένων για την πρόοδο του έργου D) Καταγράψτε τα παράπονα των μελών της ομάδας
A) Διάγραμμα ελέγχου B) Gantt διάγραμμα C) Διάγραμμα αιτίας και αποτελέσματος D) Διάγραμμα Pareto
A) Καθορίστε το πεδίο εφαρμογής του έργου B) Παρακολούθηση προϋπολογισμού έργου C) Προσδιορίστε σημαντικά γεγονότα και χρονοδιαγράμματα του έργου D) Αναλύστε τους κινδύνους του έργου
A) Ποιοτικός Σχεδιασμός B) Βελτίωση ποιότητας C) Ελεγχος ποιότητας D) Διασφάλιση ποιότητας
A) Προσδιορίστε τις επιτυχίες του έργου και τους τομείς προς βελτίωση B) Δημιουργία νέου πεδίου εφαρμογής C) Γιορτάστε την ολοκλήρωση του έργου D) Έξοδα έργου βάσης δεδομένων
A) Αναθεώρηση του χρονοδιαγράμματος του έργου B) Συγκρούσεις ομάδας εγγράφων C) Παρακολουθήστε τα έξοδα του έργου D) Προσδιορισμός και αξιολόγηση πιθανών κινδύνων που μπορεί να επηρεάσουν το έργο
A) Την έναρξη B) Κλείσιμο C) Εκτέλεση D) Παρακολούθηση
A) Εξι Σίγμα B) PRINCE2 C) Υδατόπτωση D) Ευκίνητος
A) Προσομοίωση Μόντε Κάρλο B) Μέθοδος κρίσιμης διαδρομής C) Ανάλυση PERT D) Διαχείριση κερδισμένης αξίας
A) Ενεργητική ακρόαση B) Παθητικά επιθετικός C) Απολυταρχικός D) Απαθής
A) Κατάρρευση πόρων B) Ισοπέδωση πόρων C) Κλιμάκωση πόρων D) Κατανομή των πόρων |