ThatQuiz
|
Βιβλιοθήκη δοκιμασιών
|
Εκτέλεση της δοκιμασίας τώρα
Ηγεσία
  • 1. Τι σημαίνει το «S» στην ανάλυση SWOT της ηγεσίας;
A) Δυνατά σημεία
B) Υποστήριξη
C) Δομές
D) Στρατηγικές
  • 2. Ποιος πρότεινε τη «Θεωρία του Μεγάλου Ανθρώπου» της ηγεσίας;
A) Μαξ Βέμπερ
B) Ντάνιελ Γκόλμαν
C) Γουόρεν Μπένις
D) Τόμας Καρλάιλ
  • 3. Ποιος είναι ο πρωταρχικός στόχος της ηγεσίας των υπηρετών;
A) Εξυπηρέτηση άλλων
B) Επίτευξη προσωπικής δύναμης
C) Άσκηση εξουσίας
D) Διατήρηση ελέγχου
  • 4. Ποια θεωρία ηγεσίας προτείνει ότι η ηγετική συμπεριφορά καθορίζεται τόσο από το καθήκον όσο και από τη συμπεριφορά σχέσεων του ηγέτη;
A) Θεωρία ηγεσίας καταστάσεων
B) Θεωρία χαρακτηριστικών
C) Συμπεριφορική θεωρία
D) Θεωρία έκτακτης ανάγκης
  • 5. Ποια προσέγγιση στην ηγεσία τονίζει τη σημασία της συναισθηματικής νοημοσύνης;
A) Συναλλακτική
B) Υπηρέτης
C) Απολυταρχικός
D) Μετασχηματιστικός
  • 6. Ποιος επινόησε τον όρο «συναισθηματική νοημοσύνη» στο πλαίσιο της ηγεσίας;
A) Γουόρεν Μπένις
B) Ντάνιελ Γκόλμαν
C) Μαξ Βέμπερ
D) John Adair
  • 7. Τι είδους δύναμη προέρχεται από το χάρισμα και την προσωπικότητα ενός ατόμου;
A) Δύναμη ανταμοιβής
B) Νόμιμη εξουσία
C) Καταναγκαστική δύναμη
D) Αναφερόμενη εξουσία
  • 8. Ποιο στυλ ηγεσίας εκτιμά τη συμβολή των οπαδών και ενθαρρύνει τη συμμετοχή στη λήψη αποφάσεων;
A) Δημοκρατικός
B) Απολυταρχικός
C) Συναλλακτική
D) Laissez-faire
  • 9. Ποιο είναι το κοινό χαρακτηριστικό των ηγετών που εμφανίζουν υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη;
A) Αυτογνωσία
B) Αυθόρμητη ενέργεια
C) Ακαμψία
D) Έλλειψη ενσυναίσθησης
  • 10. Ποια αρχή της ηγεσίας περιλαμβάνει το να είσαι έντιμος, διαφανής και υπεύθυνος;
A) Εξαπάτηση
B) Χειρισμός
C) Δικαιολογίες
D) Ακεραιότητα
  • 11. Ποιος πρότεινε την έννοια της «Ηγεσίας Επιπέδου 5»;
A) Τζιμ Κόλινς
B) Σάιμον Σίνεκ
C) Πίτερ Ντράκερ
D) John C. Maxwell
  • 12. Ποιο είναι το βασικό χαρακτηριστικό των αποτελεσματικών ηγετών;
A) Ενσυναίσθηση
B) Αυστηρός αυταρχισμός
C) Αναποφασιστικότητα
D) Απομόνωση από την ομάδα
  • 13. Σε τι εστιάζει η μετασχηματιστική ηγεσία;
A) Αγνοώντας την ανάπτυξη της ομάδας
B) Αποφυγή σχολίων και επικοινωνίας της ομάδας
C) Εμπνέει και δίνει κίνητρο στους οπαδούς να πετύχουν το καλύτερό τους
D) Έλεγχος κάθε πτυχής της απόδοσης της ομάδας
  • 14. Στην ηγεσία, τι σημαίνει το ακρωνύμιο SMART στον καθορισμό στόχων;
A) Υποκειμενικό, Αξιοκρατικό, Αυθαίρετο, Προσωρινό
B) Διαδοχική, Πολύπλευρη, Αναλυτική, Επαναληπτική, Ομαδική
C) Συγκεκριμένο, Μετρήσιμο, Εφικτό, Σχετικό, Χρονοδιάγραμμα
D) Στρατηγικός, Παρακινητικός, Προσαρμόσιμος, Ανθεκτικός, Μεταμορφωτικός
  • 15. Σε τι είναι σημαντική η συναισθηματική νοημοσύνη στην ηγεσία;
A) Χτίζοντας ισχυρές σχέσεις και κατανόηση των συναισθημάτων της ομάδας
B) Αγνοώντας τη δυναμική και τα συναισθήματα της ομάδας
C) Αποφυγή προσωπικής ανάπτυξης και ανάπτυξης
D) Μικροδιαχείριση εργασιών
  • 16. Ποια είναι μια βασική πτυχή των επικοινωνιακών δεξιοτήτων ενός ηγέτη;
A) Ενεργητική ακρόαση
B) Παραβλέποντας τη συμβολή και τα σχόλια της ομάδας
C) Διακόπτοντας συνεχώς τα μέλη της ομάδας
D) Μονοπωλιακές συνομιλίες
  • 17. Ποιο στυλ ηγεσίας δίνει έμφαση σε σαφείς στόχους, ανταμοιβές και ανατροφοδότηση απόδοσης;
A) Laissez-faire
B) Αυταρχικός
C) Μετασχηματιστικός
D) Συναλλακτική
  • 18. Τι σημαίνει να έχεις «όραμα» ως ηγέτης;
A) Έχοντας μια ξεκάθαρη ιδέα για τη μελλοντική κατεύθυνση και τους στόχους για την ομάδα
B) Αγνοώντας τις φιλοδοξίες της ομάδας
C) Εστιάζοντας μόνο σε βραχυπρόθεσμους στόχους
D) Αποφυγή μακροπρόθεσμου προγραμματισμού
  • 19. Ποιος είναι ο ρόλος της ανατροφοδότησης στην ηγεσία;
A) Να παρέχει καθοδήγηση και υποστήριξη για τη βελτίωση της ομάδας
B) Να επικρίνει και να αποθαρρύνει τα μέλη της ομάδας
C) Για αποφυγή κάθε μορφής επικοινωνίας με την ομάδα
D) Για μικροδιαχείριση κάθε ομαδικής εργασίας
Δημιουργήθηκε με That Quiz — Όταν μια δοκιμασία εξάσκησης μαθηματικών είναι πάντα ένα κλικ μακριά.