- 1. Η διαχείριση είναι η διαδικασία σχεδιασμού, οργάνωσης, καθοδήγησης και ελέγχου των πόρων μέσα σε έναν οργανισμό για την επίτευξη των στόχων του. Η αποτελεσματική διαχείριση περιλαμβάνει τον καθορισμό σαφών στόχων, την ανάθεση καθηκόντων, την παρακίνηση των εργαζομένων και τη λήψη αποφάσεων που οδηγούν τον οργανισμό προς τα εμπρός. Οι διευθυντές είναι υπεύθυνοι για την επίβλεψη των λειτουργιών, τη μεγιστοποίηση της αποτελεσματικότητας και τη διασφάλιση ότι όλες οι πτυχές της επιχείρησης λειτουργούν ομαλά. Η καλή διαχείριση είναι απαραίτητη για την επιτυχία οποιουδήποτε οργανισμού, καθώς βοηθά στη βελτιστοποίηση των πόρων, στην προώθηση της καινοτομίας και στην επίτευξη βιώσιμης ανάπτυξης. Ποια λειτουργία διαχείρισης περιλαμβάνει τον καθορισμό στόχων και τη λήψη απόφασης για την πορεία δράσης;
A) Έλεγχος
B) Κύριος
C) Σχεδίαση
D) Οργανωτικός
- 2. Ποια λειτουργία διαχείρισης περιλαμβάνει τον συντονισμό πόρων και δραστηριοτήτων για την επίτευξη των στόχων;
A) Οργανωτικός
B) Σχεδίαση
C) Έλεγχος
D) Κύριος
- 3. Η παροχή κινήτρων, καθοδήγησης και καθοδήγησης στους υπαλλήλους είναι μια βασική πτυχή ποιας διοικητικής λειτουργίας;
A) Σχεδίαση
B) Έλεγχος
C) Κύριος
D) Οργανωτικός
- 4. Ποια λειτουργία διαχείρισης περιλαμβάνει την παρακολούθηση της απόδοσης και τη λήψη διορθωτικών μέτρων;
A) Οργανωτικός
B) Σχεδίαση
C) Κύριος
D) Έλεγχος
- 5. Ποιος είναι ο όρος για την ικανότητα αποτελεσματικής εργασίας με και μέσω άλλων ανθρώπων;
A) Αναλυτικές δεξιότητες
B) Τεχνικές δεξιότητες
C) Δεξιότητες επικοινωνίας
D) Διαπροσωπικές δεξιότητες
- 6. Ποιο στυλ διαχείρισης περιλαμβάνει τη λήψη αποφάσεων με τους υπαλλήλους και όχι για λογαριασμό τους;
A) Συναλλακτική διαχείριση
B) Διαχείριση Laissez-faire
C) Συμμετοχική διαχείριση
D) Αυτοκρατορική διαχείριση
- 7. Ποιος τύπος εξουσίας βασίζεται στη γνώση και την τεχνογνωσία του διευθυντή;
A) Καταναγκαστική δύναμη
B) Εξειδικευμένη δύναμη
C) Νόμιμη εξουσία
D) Δύναμη ανταμοιβής
- 8. Ποια διαδικασία διαχείρισης περιλαμβάνει τον εντοπισμό και την επιλογή του καλύτερου υποψηφίου για τις διαθέσιμες θέσεις;
A) Εκπαίδευση
B) ΠΡΟΣΛΗΨΗ
C) Διαχείριση της απόδοσης
D) Αποζημίωση
- 9. Ποιος είναι ο όρος για ένα σύστημα όπου η εξουσία λήψης αποφάσεων ανατίθεται σε υπαλλήλους χαμηλότερου επιπέδου;
A) Γραφειοκρατία
B) Συγκέντρωση
C) Αποκέντρωση
D) Ιεραρχία
- 10. Η διαδικασία προσανατολισμού των νέων εργαζομένων στον οργανισμό, τη δουλειά τους και το εργασιακό περιβάλλον είναι γνωστή ως:
A) Μείωση μεγέθους
B) Συγκριτική αξιολόγηση
C) Εξωτερική ανάθεση
D) Ενσωμάτωση
- 11. Ποια έννοια διαχείρισης αναφέρεται στη συνεχή διαδικασία μέτρησης της απόδοσης και λήψης μέτρων για τη βελτίωσή της;
A) Διαχείριση αλλαγών
B) Ελεγχος ποιότητας
C) Συγκριτική αξιολόγηση
D) Συνεχής βελτίωση
- 12. Ποιος είναι ο όρος για μια συμφωνία μεταξύ δύο μερών όπου το ένα παρέχει αγαθά ή υπηρεσίες στο άλλο για πληρωμή;
A) Σύμβαση
B) Προνόμιο
C) Εξωτερική ανάθεση
D) Κοινοπραξία
- 13. Ποιος τύπος διαχείρισης εστιάζει στην αποτελεσματική παραγωγή αγαθών και υπηρεσιών μέσω της εργασίας και της τεχνολογίας;
A) Στρατηγική διαχείρηση
B) Διαχείριση έργου
C) Χρηματοοικονομική διαχείριση
D) Διαχείριση λειτουργιών
- 14. Ποια προσέγγιση διαχείρισης εστιάζει στην προσαρμογή στις μεταβαλλόμενες συνθήκες και στην προβολή των οργανισμών ως ανοιχτών συστημάτων;
A) Θεωρία διαχείρισης συμπεριφοράς
B) Θεωρία συναλλακτικής ηγεσίας
C) Θεωρία έκτακτης ανάγκης
D) Κλασική θεωρία διαχείρισης
- 15. Ένας διευθυντής που δημιουργεί μια θετική κουλτούρα εργασίας, ενθαρρύνει την ομαδική εργασία και παρακινεί τους υπαλλήλους, επιδεικνύει αποτελεσματικό:
A) Ηγεσία
B) Αντιπροσωπεία
C) Διαχείριση
D) Εποπτεία
- 16. Η διαδικασία επίβλεψης και συντονισμού των πόρων του έργου για την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων είναι γνωστή ως:
A) Διαχείριση αλλαγών
B) Διαχείριση έργου
C) Διαχείρισης της ποιότητας
D) Διαχείριση κινδύνου
- 17. Τι σημαίνει SWOT στη διαχείριση;
A) Δυνατότητες Αδυναμίες Ευκαιρίες Απειλές
B) Πωλήσεις, Εργασία, Λειτουργίες, Εκπαίδευση
C) Συστήματα, Εργάτες, Στόχοι, Τεχνολογίες
D) Στρατηγική, Ροή Εργασίας, Στόχοι, Εργαλεία
- 18. Ποιο στυλ ηγεσίας περιλαμβάνει τη λήψη αποφάσεων χωρίς τη διαβούλευση με άλλους;
A) Laissez-faire
B) Δημοκρατικός
C) Αυταρχικός
D) Μετασχηματιστικός
- 19. Τι σημαίνει το ακρωνύμιο KPI στη διαχείριση;
A) Βασικός δείκτης απόδοσης
B) Διατηρήστε την απόδοση εμπνευσμένη
C) Ενσωμάτωση γνώσης και απόδοσης
D) Βελτίωση βασικής διαδικασίας
- 20. Ποιος είναι ο σκοπός μιας αξιολόγησης απόδοσης στη διοίκηση;
A) Καθορίστε τους μισθούς των εργαζομένων
B) Αναθέστε νέες ευθύνες εργασίας
C) Αξιολογήστε την απόδοση των εργαζομένων και παρέχετε ανατροφοδότηση
D) Προσδιορίστε πιθανές επιχειρηματικές ευκαιρίες
- 21. Ποιος τύπος οργανωτικής δομής ομαδοποιεί τους εργαζόμενους ανά λειτουργία;
A) Δομή δικτύου
B) Δομή μήτρας
C) Τμηματική δομή
D) Λειτουργική δομή
- 22. Ποιος είναι ο σκοπός της διαχείρισης της αλλαγής;
A) Βελτιστοποιήστε τη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας
B) Βοηθήστε τους οργανισμούς να μεταβούν σε νέες διαδικασίες ή τεχνολογίες
C) Αύξηση του κύκλου εργασιών των εργαζομένων
D) Εφαρμόστε τις υπάρχουσες πολιτικές
- 23. Πώς ονομάζεται η διαδικασία διανομής και συντονισμού της εργασίας για την επίτευξη των οργανωτικών στόχων;
A) Ενδυνάμωση
B) Μικροδιαχείριση
C) Αντιπροσωπεία
D) Κατανομή εργασιών
- 24. Ποια θεωρία κινήτρων υποδηλώνει ότι τα άτομα παρακινούνται από ανεκπλήρωτες ανάγκες και ότι οι ανάγκες χαμηλότερου επιπέδου πρέπει να ικανοποιούνται πριν από τις ανάγκες υψηλότερου επιπέδου;
A) Θεωρία της ισότητας
B) Η ιεραρχία των αναγκών του Maslow
C) Η θεωρία των δύο παραγόντων του Herzberg
D) Θεωρία προσδοκιών
- 25. Ποιος ενημερωτικός ρόλος περιλαμβάνει τη λήψη και τη συλλογή πληροφοριών σχετικών με τον οργανισμό;
A) Οθόνη
B) Διαπραγματευτής
C) Εκπρόσωπος Τύπου
D) Διαδότης
- 26. Ποιος ρόλος λήψης αποφάσεων περιλαμβάνει τη λήψη επιλογών που επηρεάζουν τον οργανισμό;
A) Επιχειρηματίας
B) Χειριστής ταραχών
C) Εκχώρησης πόρων
D) Διαπραγματευτής
|