- 1. Η διαχείριση είναι η διαδικασία σχεδιασμού, οργάνωσης, καθοδήγησης και ελέγχου των πόρων μέσα σε έναν οργανισμό για την επίτευξη των στόχων του. Η αποτελεσματική διαχείριση περιλαμβάνει τον καθορισμό σαφών στόχων, την ανάθεση καθηκόντων, την παρακίνηση των εργαζομένων και τη λήψη αποφάσεων που οδηγούν τον οργανισμό προς τα εμπρός. Οι διευθυντές είναι υπεύθυνοι για την επίβλεψη των λειτουργιών, τη μεγιστοποίηση της αποτελεσματικότητας και τη διασφάλιση ότι όλες οι πτυχές της επιχείρησης λειτουργούν ομαλά. Η καλή διαχείριση είναι απαραίτητη για την επιτυχία οποιουδήποτε οργανισμού, καθώς βοηθά στη βελτιστοποίηση των πόρων, στην προώθηση της καινοτομίας και στην επίτευξη βιώσιμης ανάπτυξης. Ποια λειτουργία διαχείρισης περιλαμβάνει τον καθορισμό στόχων και τη λήψη απόφασης για την πορεία δράσης;
A) Κύριος
B) Σχεδίαση
C) Οργανωτικός
D) Έλεγχος
- 2. Ποια λειτουργία διαχείρισης περιλαμβάνει τον συντονισμό πόρων και δραστηριοτήτων για την επίτευξη των στόχων;
A) Έλεγχος
B) Κύριος
C) Οργανωτικός
D) Σχεδίαση
- 3. Η παροχή κινήτρων, καθοδήγησης και καθοδήγησης στους υπαλλήλους είναι μια βασική πτυχή ποιας διοικητικής λειτουργίας;
A) Κύριος
B) Έλεγχος
C) Οργανωτικός
D) Σχεδίαση
- 4. Ποια λειτουργία διαχείρισης περιλαμβάνει την παρακολούθηση της απόδοσης και τη λήψη διορθωτικών μέτρων;
A) Οργανωτικός
B) Σχεδίαση
C) Έλεγχος
D) Κύριος
- 5. Ποιος είναι ο όρος για την ικανότητα αποτελεσματικής εργασίας με και μέσω άλλων ανθρώπων;
A) Δεξιότητες επικοινωνίας
B) Διαπροσωπικές δεξιότητες
C) Αναλυτικές δεξιότητες
D) Τεχνικές δεξιότητες
- 6. Ποιο στυλ διαχείρισης περιλαμβάνει τη λήψη αποφάσεων με τους υπαλλήλους και όχι για λογαριασμό τους;
A) Συναλλακτική διαχείριση
B) Συμμετοχική διαχείριση
C) Αυτοκρατορική διαχείριση
D) Διαχείριση Laissez-faire
- 7. Ποιος τύπος εξουσίας βασίζεται στη γνώση και την τεχνογνωσία του διευθυντή;
A) Δύναμη ανταμοιβής
B) Καταναγκαστική δύναμη
C) Νόμιμη εξουσία
D) Εξειδικευμένη δύναμη
- 8. Ποια διαδικασία διαχείρισης περιλαμβάνει τον εντοπισμό και την επιλογή του καλύτερου υποψηφίου για τις διαθέσιμες θέσεις;
A) Αποζημίωση
B) Εκπαίδευση
C) ΠΡΟΣΛΗΨΗ
D) Διαχείριση της απόδοσης
- 9. Ποιος είναι ο όρος για ένα σύστημα όπου η εξουσία λήψης αποφάσεων ανατίθεται σε υπαλλήλους χαμηλότερου επιπέδου;
A) Συγκέντρωση
B) Ιεραρχία
C) Γραφειοκρατία
D) Αποκέντρωση
- 10. Η διαδικασία προσανατολισμού των νέων εργαζομένων στον οργανισμό, τη δουλειά τους και το εργασιακό περιβάλλον είναι γνωστή ως:
A) Μείωση μεγέθους
B) Ενσωμάτωση
C) Συγκριτική αξιολόγηση
D) Εξωτερική ανάθεση
- 11. Ποια έννοια διαχείρισης αναφέρεται στη συνεχή διαδικασία μέτρησης της απόδοσης και λήψης μέτρων για τη βελτίωσή της;
A) Διαχείριση αλλαγών
B) Ελεγχος ποιότητας
C) Συνεχής βελτίωση
D) Συγκριτική αξιολόγηση
- 12. Ποιος είναι ο όρος για μια συμφωνία μεταξύ δύο μερών όπου το ένα παρέχει αγαθά ή υπηρεσίες στο άλλο για πληρωμή;
A) Εξωτερική ανάθεση
B) Κοινοπραξία
C) Σύμβαση
D) Προνόμιο
- 13. Ποιος τύπος διαχείρισης εστιάζει στην αποτελεσματική παραγωγή αγαθών και υπηρεσιών μέσω της εργασίας και της τεχνολογίας;
A) Στρατηγική διαχείρηση
B) Διαχείριση λειτουργιών
C) Διαχείριση έργου
D) Χρηματοοικονομική διαχείριση
- 14. Ποια προσέγγιση διαχείρισης εστιάζει στην προσαρμογή στις μεταβαλλόμενες συνθήκες και στην προβολή των οργανισμών ως ανοιχτών συστημάτων;
A) Θεωρία έκτακτης ανάγκης
B) Θεωρία συναλλακτικής ηγεσίας
C) Κλασική θεωρία διαχείρισης
D) Θεωρία διαχείρισης συμπεριφοράς
- 15. Ένας διευθυντής που δημιουργεί μια θετική κουλτούρα εργασίας, ενθαρρύνει την ομαδική εργασία και παρακινεί τους υπαλλήλους, επιδεικνύει αποτελεσματικό:
A) Αντιπροσωπεία
B) Εποπτεία
C) Διαχείριση
D) Ηγεσία
- 16. Η διαδικασία επίβλεψης και συντονισμού των πόρων του έργου για την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων είναι γνωστή ως:
A) Διαχείριση έργου
B) Διαχείρισης της ποιότητας
C) Διαχείριση κινδύνου
D) Διαχείριση αλλαγών
- 17. Τι σημαίνει SWOT στη διαχείριση;
A) Πωλήσεις, Εργασία, Λειτουργίες, Εκπαίδευση
B) Δυνατότητες Αδυναμίες Ευκαιρίες Απειλές
C) Συστήματα, Εργάτες, Στόχοι, Τεχνολογίες
D) Στρατηγική, Ροή Εργασίας, Στόχοι, Εργαλεία
- 18. Ποιο στυλ ηγεσίας περιλαμβάνει τη λήψη αποφάσεων χωρίς τη διαβούλευση με άλλους;
A) Laissez-faire
B) Μετασχηματιστικός
C) Αυταρχικός
D) Δημοκρατικός
- 19. Τι σημαίνει το ακρωνύμιο KPI στη διαχείριση;
A) Διατηρήστε την απόδοση εμπνευσμένη
B) Ενσωμάτωση γνώσης και απόδοσης
C) Βασικός δείκτης απόδοσης
D) Βελτίωση βασικής διαδικασίας
- 20. Ποιος είναι ο σκοπός μιας αξιολόγησης απόδοσης στη διοίκηση;
A) Αναθέστε νέες ευθύνες εργασίας
B) Αξιολογήστε την απόδοση των εργαζομένων και παρέχετε ανατροφοδότηση
C) Προσδιορίστε πιθανές επιχειρηματικές ευκαιρίες
D) Καθορίστε τους μισθούς των εργαζομένων
- 21. Ποιος τύπος οργανωτικής δομής ομαδοποιεί τους εργαζόμενους ανά λειτουργία;
A) Δομή μήτρας
B) Τμηματική δομή
C) Λειτουργική δομή
D) Δομή δικτύου
- 22. Ποιος είναι ο σκοπός της διαχείρισης της αλλαγής;
A) Βελτιστοποιήστε τη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας
B) Εφαρμόστε τις υπάρχουσες πολιτικές
C) Αύξηση του κύκλου εργασιών των εργαζομένων
D) Βοηθήστε τους οργανισμούς να μεταβούν σε νέες διαδικασίες ή τεχνολογίες
- 23. Πώς ονομάζεται η διαδικασία διανομής και συντονισμού της εργασίας για την επίτευξη των οργανωτικών στόχων;
A) Κατανομή εργασιών
B) Αντιπροσωπεία
C) Μικροδιαχείριση
D) Ενδυνάμωση
- 24. Ποια θεωρία κινήτρων υποδηλώνει ότι τα άτομα παρακινούνται από ανεκπλήρωτες ανάγκες και ότι οι ανάγκες χαμηλότερου επιπέδου πρέπει να ικανοποιούνται πριν από τις ανάγκες υψηλότερου επιπέδου;
A) Θεωρία προσδοκιών
B) Η θεωρία των δύο παραγόντων του Herzberg
C) Η ιεραρχία των αναγκών του Maslow
D) Θεωρία της ισότητας
- 25. Ποιος ενημερωτικός ρόλος περιλαμβάνει τη λήψη και τη συλλογή πληροφοριών σχετικών με τον οργανισμό;
A) Διαδότης
B) Εκπρόσωπος Τύπου
C) Οθόνη
D) Διαπραγματευτής
- 26. Ποιος ρόλος λήψης αποφάσεων περιλαμβάνει τη λήψη επιλογών που επηρεάζουν τον οργανισμό;
A) Διαπραγματευτής
B) Εκχώρησης πόρων
C) Χειριστής ταραχών
D) Επιχειρηματίας
|