ThatQuiz Βιβλιοθήκη δοκιμασιών Εκτέλεση της δοκιμασίας τώρα
Ηγεσία
Συνεισφορά από: Αναστασόπουλος
  • 1. Τι σημαίνει το «S» στην ανάλυση SWOT της ηγεσίας;
A) Υποστήριξη
B) Στρατηγικές
C) Δυνατά σημεία
D) Δομές
  • 2. Ποιος πρότεινε τη «Θεωρία του Μεγάλου Ανθρώπου» της ηγεσίας;
A) Γουόρεν Μπένις
B) Ντάνιελ Γκόλμαν
C) Μαξ Βέμπερ
D) Τόμας Καρλάιλ
  • 3. Ποιος είναι ο πρωταρχικός στόχος της ηγεσίας των υπηρετών;
A) Διατήρηση ελέγχου
B) Άσκηση εξουσίας
C) Εξυπηρέτηση άλλων
D) Επίτευξη προσωπικής δύναμης
  • 4. Ποια θεωρία ηγεσίας προτείνει ότι η ηγετική συμπεριφορά καθορίζεται τόσο από το καθήκον όσο και από τη συμπεριφορά σχέσεων του ηγέτη;
A) Θεωρία έκτακτης ανάγκης
B) Συμπεριφορική θεωρία
C) Θεωρία χαρακτηριστικών
D) Θεωρία ηγεσίας καταστάσεων
  • 5. Ποια προσέγγιση στην ηγεσία τονίζει τη σημασία της συναισθηματικής νοημοσύνης;
A) Συναλλακτική
B) Μετασχηματιστικός
C) Απολυταρχικός
D) Υπηρέτης
  • 6. Ποιος επινόησε τον όρο «συναισθηματική νοημοσύνη» στο πλαίσιο της ηγεσίας;
A) Γουόρεν Μπένις
B) Ντάνιελ Γκόλμαν
C) John Adair
D) Μαξ Βέμπερ
  • 7. Τι είδους δύναμη προέρχεται από το χάρισμα και την προσωπικότητα ενός ατόμου;
A) Καταναγκαστική δύναμη
B) Αναφερόμενη εξουσία
C) Δύναμη ανταμοιβής
D) Νόμιμη εξουσία
  • 8. Ποιο στυλ ηγεσίας εκτιμά τη συμβολή των οπαδών και ενθαρρύνει τη συμμετοχή στη λήψη αποφάσεων;
A) Laissez-faire
B) Απολυταρχικός
C) Συναλλακτική
D) Δημοκρατικός
  • 9. Ποιο είναι το κοινό χαρακτηριστικό των ηγετών που εμφανίζουν υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη;
A) Έλλειψη ενσυναίσθησης
B) Αυτογνωσία
C) Αυθόρμητη ενέργεια
D) Ακαμψία
  • 10. Ποια αρχή της ηγεσίας περιλαμβάνει το να είσαι έντιμος, διαφανής και υπεύθυνος;
A) Εξαπάτηση
B) Χειρισμός
C) Δικαιολογίες
D) Ακεραιότητα
  • 11. Ποιος πρότεινε την έννοια της «Ηγεσίας Επιπέδου 5»;
A) John C. Maxwell
B) Τζιμ Κόλινς
C) Πίτερ Ντράκερ
D) Σάιμον Σίνεκ
  • 12. Ποιο είναι το βασικό χαρακτηριστικό των αποτελεσματικών ηγετών;
A) Απομόνωση από την ομάδα
B) Ενσυναίσθηση
C) Αναποφασιστικότητα
D) Αυστηρός αυταρχισμός
  • 13. Σε τι εστιάζει η μετασχηματιστική ηγεσία;
A) Έλεγχος κάθε πτυχής της απόδοσης της ομάδας
B) Αποφυγή σχολίων και επικοινωνίας της ομάδας
C) Εμπνέει και δίνει κίνητρο στους οπαδούς να πετύχουν το καλύτερό τους
D) Αγνοώντας την ανάπτυξη της ομάδας
  • 14. Στην ηγεσία, τι σημαίνει το ακρωνύμιο SMART στον καθορισμό στόχων;
A) Στρατηγικός, Παρακινητικός, Προσαρμόσιμος, Ανθεκτικός, Μεταμορφωτικός
B) Συγκεκριμένο, Μετρήσιμο, Εφικτό, Σχετικό, Χρονοδιάγραμμα
C) Υποκειμενικό, Αξιοκρατικό, Αυθαίρετο, Προσωρινό
D) Διαδοχική, Πολύπλευρη, Αναλυτική, Επαναληπτική, Ομαδική
  • 15. Σε τι είναι σημαντική η συναισθηματική νοημοσύνη στην ηγεσία;
A) Μικροδιαχείριση εργασιών
B) Χτίζοντας ισχυρές σχέσεις και κατανόηση των συναισθημάτων της ομάδας
C) Αποφυγή προσωπικής ανάπτυξης και ανάπτυξης
D) Αγνοώντας τη δυναμική και τα συναισθήματα της ομάδας
  • 16. Ποια είναι μια βασική πτυχή των επικοινωνιακών δεξιοτήτων ενός ηγέτη;
A) Μονοπωλιακές συνομιλίες
B) Διακόπτοντας συνεχώς τα μέλη της ομάδας
C) Παραβλέποντας τη συμβολή και τα σχόλια της ομάδας
D) Ενεργητική ακρόαση
  • 17. Ποιο στυλ ηγεσίας δίνει έμφαση σε σαφείς στόχους, ανταμοιβές και ανατροφοδότηση απόδοσης;
A) Αυταρχικός
B) Μετασχηματιστικός
C) Laissez-faire
D) Συναλλακτική
  • 18. Τι σημαίνει να έχεις «όραμα» ως ηγέτης;
A) Εστιάζοντας μόνο σε βραχυπρόθεσμους στόχους
B) Αγνοώντας τις φιλοδοξίες της ομάδας
C) Αποφυγή μακροπρόθεσμου προγραμματισμού
D) Έχοντας μια ξεκάθαρη ιδέα για τη μελλοντική κατεύθυνση και τους στόχους για την ομάδα
  • 19. Ποιος είναι ο ρόλος της ανατροφοδότησης στην ηγεσία;
A) Για μικροδιαχείριση κάθε ομαδικής εργασίας
B) Για αποφυγή κάθε μορφής επικοινωνίας με την ομάδα
C) Να επικρίνει και να αποθαρρύνει τα μέλη της ομάδας
D) Να παρέχει καθοδήγηση και υποστήριξη για τη βελτίωση της ομάδας
Δημιουργήθηκε με That Quiz — Όταν μια δοκιμασία εξάσκησης μαθηματικών είναι πάντα ένα κλικ μακριά.