ThatQuiz Βιβλιοθήκη δοκιμασιών Εκτέλεση της δοκιμασίας τώρα
Ηγεσία
Συνεισφορά από: Αναστασόπουλος
  • 1. Τι σημαίνει το «S» στην ανάλυση SWOT της ηγεσίας;
A) Δομές
B) Δυνατά σημεία
C) Υποστήριξη
D) Στρατηγικές
  • 2. Ποιος πρότεινε τη «Θεωρία του Μεγάλου Ανθρώπου» της ηγεσίας;
A) Τόμας Καρλάιλ
B) Μαξ Βέμπερ
C) Γουόρεν Μπένις
D) Ντάνιελ Γκόλμαν
  • 3. Ποιος είναι ο πρωταρχικός στόχος της ηγεσίας των υπηρετών;
A) Διατήρηση ελέγχου
B) Επίτευξη προσωπικής δύναμης
C) Άσκηση εξουσίας
D) Εξυπηρέτηση άλλων
  • 4. Ποια θεωρία ηγεσίας προτείνει ότι η ηγετική συμπεριφορά καθορίζεται τόσο από το καθήκον όσο και από τη συμπεριφορά σχέσεων του ηγέτη;
A) Θεωρία έκτακτης ανάγκης
B) Θεωρία ηγεσίας καταστάσεων
C) Θεωρία χαρακτηριστικών
D) Συμπεριφορική θεωρία
  • 5. Ποια προσέγγιση στην ηγεσία τονίζει τη σημασία της συναισθηματικής νοημοσύνης;
A) Συναλλακτική
B) Απολυταρχικός
C) Μετασχηματιστικός
D) Υπηρέτης
  • 6. Ποιος επινόησε τον όρο «συναισθηματική νοημοσύνη» στο πλαίσιο της ηγεσίας;
A) Γουόρεν Μπένις
B) Ντάνιελ Γκόλμαν
C) John Adair
D) Μαξ Βέμπερ
  • 7. Τι είδους δύναμη προέρχεται από το χάρισμα και την προσωπικότητα ενός ατόμου;
A) Καταναγκαστική δύναμη
B) Αναφερόμενη εξουσία
C) Δύναμη ανταμοιβής
D) Νόμιμη εξουσία
  • 8. Ποιο στυλ ηγεσίας εκτιμά τη συμβολή των οπαδών και ενθαρρύνει τη συμμετοχή στη λήψη αποφάσεων;
A) Απολυταρχικός
B) Συναλλακτική
C) Laissez-faire
D) Δημοκρατικός
  • 9. Ποιο είναι το κοινό χαρακτηριστικό των ηγετών που εμφανίζουν υψηλή συναισθηματική νοημοσύνη;
A) Έλλειψη ενσυναίσθησης
B) Ακαμψία
C) Αυθόρμητη ενέργεια
D) Αυτογνωσία
  • 10. Ποια αρχή της ηγεσίας περιλαμβάνει το να είσαι έντιμος, διαφανής και υπεύθυνος;
A) Δικαιολογίες
B) Χειρισμός
C) Ακεραιότητα
D) Εξαπάτηση
  • 11. Ποιος πρότεινε την έννοια της «Ηγεσίας Επιπέδου 5»;
A) Πίτερ Ντράκερ
B) Τζιμ Κόλινς
C) Σάιμον Σίνεκ
D) John C. Maxwell
  • 12. Ποιο είναι το βασικό χαρακτηριστικό των αποτελεσματικών ηγετών;
A) Απομόνωση από την ομάδα
B) Ενσυναίσθηση
C) Αναποφασιστικότητα
D) Αυστηρός αυταρχισμός
  • 13. Σε τι εστιάζει η μετασχηματιστική ηγεσία;
A) Έλεγχος κάθε πτυχής της απόδοσης της ομάδας
B) Εμπνέει και δίνει κίνητρο στους οπαδούς να πετύχουν το καλύτερό τους
C) Αποφυγή σχολίων και επικοινωνίας της ομάδας
D) Αγνοώντας την ανάπτυξη της ομάδας
  • 14. Στην ηγεσία, τι σημαίνει το ακρωνύμιο SMART στον καθορισμό στόχων;
A) Υποκειμενικό, Αξιοκρατικό, Αυθαίρετο, Προσωρινό
B) Διαδοχική, Πολύπλευρη, Αναλυτική, Επαναληπτική, Ομαδική
C) Συγκεκριμένο, Μετρήσιμο, Εφικτό, Σχετικό, Χρονοδιάγραμμα
D) Στρατηγικός, Παρακινητικός, Προσαρμόσιμος, Ανθεκτικός, Μεταμορφωτικός
  • 15. Σε τι είναι σημαντική η συναισθηματική νοημοσύνη στην ηγεσία;
A) Χτίζοντας ισχυρές σχέσεις και κατανόηση των συναισθημάτων της ομάδας
B) Μικροδιαχείριση εργασιών
C) Αποφυγή προσωπικής ανάπτυξης και ανάπτυξης
D) Αγνοώντας τη δυναμική και τα συναισθήματα της ομάδας
  • 16. Ποια είναι μια βασική πτυχή των επικοινωνιακών δεξιοτήτων ενός ηγέτη;
A) Παραβλέποντας τη συμβολή και τα σχόλια της ομάδας
B) Ενεργητική ακρόαση
C) Μονοπωλιακές συνομιλίες
D) Διακόπτοντας συνεχώς τα μέλη της ομάδας
  • 17. Ποιο στυλ ηγεσίας δίνει έμφαση σε σαφείς στόχους, ανταμοιβές και ανατροφοδότηση απόδοσης;
A) Laissez-faire
B) Συναλλακτική
C) Αυταρχικός
D) Μετασχηματιστικός
  • 18. Τι σημαίνει να έχεις «όραμα» ως ηγέτης;
A) Αποφυγή μακροπρόθεσμου προγραμματισμού
B) Αγνοώντας τις φιλοδοξίες της ομάδας
C) Έχοντας μια ξεκάθαρη ιδέα για τη μελλοντική κατεύθυνση και τους στόχους για την ομάδα
D) Εστιάζοντας μόνο σε βραχυπρόθεσμους στόχους
  • 19. Ποιος είναι ο ρόλος της ανατροφοδότησης στην ηγεσία;
A) Για αποφυγή κάθε μορφής επικοινωνίας με την ομάδα
B) Να επικρίνει και να αποθαρρύνει τα μέλη της ομάδας
C) Για μικροδιαχείριση κάθε ομαδικής εργασίας
D) Να παρέχει καθοδήγηση και υποστήριξη για τη βελτίωση της ομάδας
Δημιουργήθηκε με That Quiz — Όταν μια δοκιμασία εξάσκησης μαθηματικών είναι πάντα ένα κλικ μακριά.