A) La forma en que una empresa crea, entrega y captura valor.
B) La ubicación física de una empresa.
C) El diseño de productos de una empresa.
D) El tamaño de una empresa.

A) Una herramienta de construcción.
B) Una presentación breve y concisa de tu idea de negocio.
C) Una táctica de marketing.
D) Una estrategia de ventas en línea.

A) Realizar encuestas extensas a posibles clientes.
B) Invertir grandes sumas de dinero en publicidad.
C) Lanzar un producto con las mínimas características para validar su viabilidad.
D) Desarrollar el producto final antes de lanzarlo al mercado.

A) Un contrato legal entre socios de negocios.
B) Una lista de tareas diarias de un emprendedor.
C) Un informe financiero anual de una empresa.
D) Un documento que describe los objetivos y estrategias de una empresa.

A) Establecer metas financieras a largo plazo.
B) Determinar los precios de los productos.
C) Evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa.
D) Crear un nuevo producto desde cero.

A) Aumenta los costos de operación de una empresa.
B) Permite establecer conexiones y oportunidades de colaboración.
C) No influye en el éxito de un emprendedor.
D) Impide la concentración en el trabajo diario.

A) Un cálculo de los costos operativos mensuales.
B) Un documento de constitución de una empresa.
C) Una medida de la rentabilidad de una inversión.
D) Una estrategia de ventas agresiva.

A) Puede socavar la reputación de un emprendedor.
B) Ayuda a construir confianza y credibilidad con clientes y socios potenciales.
C) No influye en la percepción de un emprendedor.
D) Aumenta los costos de marketing de una empresa.

A) Salario de los empleados de una startup.
B) Dinero recaudado a través de crowdfunding.
C) Inversión financiera en empresas emergentes con potencial de crecimiento.
D) Gastos operativos de una empresa ya establecida.