A) El diseño de productos de una empresa.
B) La forma en que una empresa crea, entrega y captura valor.
C) El tamaño de una empresa.
D) La ubicación física de una empresa.

A) Una herramienta de construcción.
B) Una estrategia de ventas en línea.
C) Una táctica de marketing.
D) Una presentación breve y concisa de tu idea de negocio.

A) Invertir grandes sumas de dinero en publicidad.
B) Realizar encuestas extensas a posibles clientes.
C) Desarrollar el producto final antes de lanzarlo al mercado.
D) Lanzar un producto con las mínimas características para validar su viabilidad.

A) Una lista de tareas diarias de un emprendedor.
B) Un documento que describe los objetivos y estrategias de una empresa.
C) Un informe financiero anual de una empresa.
D) Un contrato legal entre socios de negocios.

A) Evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa.
B) Establecer metas financieras a largo plazo.
C) Determinar los precios de los productos.
D) Crear un nuevo producto desde cero.

A) Aumenta los costos de operación de una empresa.
B) Permite establecer conexiones y oportunidades de colaboración.
C) No influye en el éxito de un emprendedor.
D) Impide la concentración en el trabajo diario.

A) Un cálculo de los costos operativos mensuales.
B) Una medida de la rentabilidad de una inversión.
C) Un documento de constitución de una empresa.
D) Una estrategia de ventas agresiva.

A) Aumenta los costos de marketing de una empresa.
B) No influye en la percepción de un emprendedor.
C) Ayuda a construir confianza y credibilidad con clientes y socios potenciales.
D) Puede socavar la reputación de un emprendedor.

A) Salario de los empleados de una startup.
B) Inversión financiera en empresas emergentes con potencial de crecimiento.
C) Gastos operativos de una empresa ya establecida.
D) Dinero recaudado a través de crowdfunding.