A) El diseño de productos de una empresa.
B) La ubicación física de una empresa.
C) El tamaño de una empresa.
D) La forma en que una empresa crea, entrega y captura valor.

A) Una presentación breve y concisa de tu idea de negocio.
B) Una herramienta de construcción.
C) Una estrategia de ventas en línea.
D) Una táctica de marketing.

A) Lanzar un producto con las mínimas características para validar su viabilidad.
B) Invertir grandes sumas de dinero en publicidad.
C) Realizar encuestas extensas a posibles clientes.
D) Desarrollar el producto final antes de lanzarlo al mercado.

A) Un documento que describe los objetivos y estrategias de una empresa.
B) Un contrato legal entre socios de negocios.
C) Un informe financiero anual de una empresa.
D) Una lista de tareas diarias de un emprendedor.

A) Establecer metas financieras a largo plazo.
B) Crear un nuevo producto desde cero.
C) Determinar los precios de los productos.
D) Evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa.

A) Impide la concentración en el trabajo diario.
B) No influye en el éxito de un emprendedor.
C) Aumenta los costos de operación de una empresa.
D) Permite establecer conexiones y oportunidades de colaboración.

A) Un cálculo de los costos operativos mensuales.
B) Una medida de la rentabilidad de una inversión.
C) Una estrategia de ventas agresiva.
D) Un documento de constitución de una empresa.

A) Puede socavar la reputación de un emprendedor.
B) Ayuda a construir confianza y credibilidad con clientes y socios potenciales.
C) No influye en la percepción de un emprendedor.
D) Aumenta los costos de marketing de una empresa.

A) Salario de los empleados de una startup.
B) Dinero recaudado a través de crowdfunding.
C) Inversión financiera en empresas emergentes con potencial de crecimiento.
D) Gastos operativos de una empresa ya establecida.