A) Demasiada especialización en cada sector B) Falta de comunicación efectiva entre los sectores C) Competencia sana entre los sectores D) Exceso de recursos disponibles para cada sector
A) Para garantizar una respuesta integral y eficaz B) Para reducir la comunicación entre sectores C) Para disminuir los recursos disponibles para cada sector D) Para aumentar la competencia entre los sectores
A) Abandonar la coordinación intersectorial B) Ignorar la participación de otros sectores C) Imponer decisiones unilaterales a los demás sectores D) Facilitar la colaboración y el diálogo entre los sectores
A) Diferencias en los estilos de comunicación y toma de decisiones B) Incompatibilidad en los horarios de reunión C) Homogeneidad en los enfoques y perspectivas D) Falta de diversidad en los equipos
A) Un clima laboral basado en la competencia y la desconfianza B) Una cultura organizacional que promueva la colaboración y el trabajo en equipo C) La exclusión de determinados sectores en la toma de decisiones D) Una jerarquía rígida y autoritaria en la organización
A) Genera conflictos entre los diferentes sectores B) Reduce la eficiencia al aumentar la competencia entre sectores C) Puede mejorar la eficiencia al evitar la duplicación de esfuerzos D) No tiene impacto en la eficiencia de los servicios públicos
A) Generar competencia entre sectores para destacar sobre los demás B) Mantener una comunicación selectiva y limitada entre sectores C) Establecer acuerdos de colaboración y compartir información de manera regular D) Evitar reuniones de coordinación intersectorial
A) Incrementar la falta de comunicación entre sectores B) Fomentar la transparencia y construir relaciones de confianza C) Incrementar la competencia y el secretismo entre sectores D) Incrementar los conflictos entre sectores |