A) Demasiada especialización en cada sector B) Competencia sana entre los sectores C) Exceso de recursos disponibles para cada sector D) Falta de comunicación efectiva entre los sectores
A) Para disminuir los recursos disponibles para cada sector B) Para reducir la comunicación entre sectores C) Para garantizar una respuesta integral y eficaz D) Para aumentar la competencia entre los sectores
A) Ignorar la participación de otros sectores B) Abandonar la coordinación intersectorial C) Facilitar la colaboración y el diálogo entre los sectores D) Imponer decisiones unilaterales a los demás sectores
A) Homogeneidad en los enfoques y perspectivas B) Falta de diversidad en los equipos C) Diferencias en los estilos de comunicación y toma de decisiones D) Incompatibilidad en los horarios de reunión
A) La exclusión de determinados sectores en la toma de decisiones B) Una cultura organizacional que promueva la colaboración y el trabajo en equipo C) Una jerarquía rígida y autoritaria en la organización D) Un clima laboral basado en la competencia y la desconfianza
A) No tiene impacto en la eficiencia de los servicios públicos B) Puede mejorar la eficiencia al evitar la duplicación de esfuerzos C) Genera conflictos entre los diferentes sectores D) Reduce la eficiencia al aumentar la competencia entre sectores
A) Evitar reuniones de coordinación intersectorial B) Mantener una comunicación selectiva y limitada entre sectores C) Establecer acuerdos de colaboración y compartir información de manera regular D) Generar competencia entre sectores para destacar sobre los demás
A) Fomentar la transparencia y construir relaciones de confianza B) Incrementar la competencia y el secretismo entre sectores C) Incrementar los conflictos entre sectores D) Incrementar la falta de comunicación entre sectores |