A) Los miembros pueden incluir al director, administradores, personal de seguridad, comunicaciones y otros funcionarios clave. B) El proceso implica identificar riesgos, establecer objetivos, definir roles y responsabilidades, y desarrollar procedimientos para comunicación y respuesta. C) Sus responsabilidades incluyen desarrollar planes de comunicación, identificar riesgos, capacitar al personal y estudiantes, y coordinar respuestas a emergencias. D) El propósito es garantizar una comunicación efectiva y oportuna en caso de emergencia, protegiendo la seguridad y bienestar de la comunidad educativa.
A) Los protocolos pueden incluir sistemas de alerta por mensaje de texto, correo electrónico, megafonía y redes sociales. B) los protocolos para alertar a la comunidad educativa en caso de emergencia C) El proceso para desarrollar un plan de comunicación de emergencia en la institución educativa D) Los canales pueden incluir sistemas de alerta, redes sociales, correo electrónico, megafonía y comunicación directa con los medios de comunicación.
A) El proceso implica identificar riesgos, establecer objetivos, definir roles y responsabilidades, y desarrollar procedimientos para comunicación y respuesta. B) El propósito es garantizar una comunicación efectiva y oportuna en caso de emergencia, protegiendo la seguridad y bienestar de la comunidad educativa. C) Sus responsabilidades incluyen desarrollar planes de comunicación, identificar riesgos, capacitar al personal y estudiantes, y coordinar respuestas a emergencias. D) Se evalúa la efectividad de la capacitación y la conciencia
A) Protegiendo la seguridad y bienestar de la comunidad educativa. B) Incluir al director, administradores, personal de seguridad, comunicaciones y otros funcionarios clave. C) Los protocolos pueden incluir sistemas de alerta por mensaje de texto, correo electrónico, megafonía y redes sociales. D) El proceso para desarrollar un plan de comunicación de emergencia en la institución educativa
A) El bienestar de la comunidad educativa B) El proceso implica identificar riesgos, establecer objetivos, definir roles y responsabilidades, y desarrollar procedimientos para comunicación y respuesta. C) Las responsabilidades de la brigada de comunicación de gestión de riesgos D) La efectividad de la capacitación y la conciencia
A) Responsabilidades de la brigada de comunicación de gestión de riesgos B) Protegiendo la seguridad y bienestar de la comunidad educativa. C) Se garantiza mediante la verificación de la información antes de su difusión, el uso de fuentes confiables y la actualización constante de la información. D) Seguridad, comunicaciones y otros funcionarios clave.
A) El proceso para desarrollar un plan de comunicación de emergencia en la institución B) La capacitación se realiza a través de sesiones de formación, simulacros, ejercicios de preparación y materiales educativos. C) Alertar a la comunidad educativa en caso de emergencia D) Pueden incluir sistemas de alerta por mensaje de texto
A) Los estudiantes, padres y personal de la institución B) Las estrategias pueden incluir campañas de concienciación, materiales educativos, eventos de preparación y reconocimiento de prácticas seguras. C) Correo electrónico, megafonía y redes sociales. D) A través de protocolos establecidos
A) La efectividad se evalúa mediante la realización de encuestas, la observación de comportamientos y la evaluación de los resultados de simulacros y ejercicios de preparación. B) Con la comunicación efectiva entre los miembros de la brigada y otros actores involucrados C) La realización de ejercicios de comunicación regularmente. D) La colaboración con los servicios de emergencia
A) Identificar riesgos, establecer objetivos, definir roles y responsabilidades B) Protegiendo la seguridad y bienestar de la comunidad educativa. C) Desarrollar planes de comunicación, identificar riesgos, capacitar al personal D) Se garantiza mediante la designación de un líder de comunicación, el establecimiento de canales de comunicación claros y la realización de ejercicios de comunicación regularmente. |