A) Publicidad masiva en televisión.
B) Precio competitivo.
C) Diseño innovador y elegante
D) Descuentos para compradores frecuentes.

A) Precios premium para reflejar la calidad y exclusividad.
B) Descuentos agresivos para competir con otras marcas.
C) Precios bajos para captar una gran cuota de mercado.
D) Estrategia de precios psicológicos.

A) Tiendas de descuento.
B) Supermercados locales.
C) Tiendas exclusivas de tecnología.
D) Venta directa en línea.

A) Descuentos masivos durante un tiempo limitado.
B) Colaboración con influencers tecnológicos para reseñas.
C) Publicidad en periódicos locales.
D) Programas de lealtad para compradores frecuentes.

A) La contabilidad y control financiero de una organización.
B) La gestión interna de una empresa.
C) Un proceso de venta agresiva de productos.
D) La creación y distribución de bienes y servicios.

A) Para implementar estrategias financieras.
B) Para gestionar recursos humanos.
C) Para reducir costos operativos.
D) Para satisfacer las necesidades y deseos del cliente.

A) Generando publicidad excesiva.
B) Identificando oportunidades de mercado y diferenciando productos o servicios.
C) Mejorando la toma de decisiones financieras.
D) Aumentando la complejidad operativa.

A) La mercadotecnia contribuye a la construcción de una identidad de marca y la lealtad del cliente.
B) La mercadotecnia solo se centra en estrategias de precios.
C) La mercadotecnia solo afecta la visibilidad de la marca.
D) La mercadotecnia no tiene relación con la construcción de marcas.

A) Mediante el diseño innovador y la diferenciación de productos.
B) Implementando tácticas de venta directa.
C) A través de estrategias de precios bajos.
D) Empleando publicidad agresiva.

A) Utilizando campañas publicitarias creativas y estrategias de marca sólidas.
B) Centrándose exclusivamente en publicidad televisiva.
C) Ofreciendo descuentos masivos.
D) mplementando estrategias de precios elevados.

A) Implementando estrategias de precios elevados.
B) Utilizando el marketing en línea y servicios como Amazon Prime.
C) Ofreciendo solo productos de tecnología.
D) Ignorando la publicidad y dependiendo solo del boca a boca.

A) Centrándose en estrategias de precios bajos.
B) Reduciendo la calidad de los productos para reducir costos.
C) Ofreciendo únicamente café sin opciones adicionales.
D) Creando una experiencia de marca a través de diseños de tiendas acogedores y la personalización de productos.

A) A través de campañas de marketing impactantes, patrocinios de atletas y enfoque en la innovación del producto.
B) Utilizando estrategias de precios elevados exclusivamente.
C) Centrándose en la producción masiva sin considerar la calidad.
D) Ignorando las redes sociales y la publicidad en línea.

A) Para adaptar estrategias y productos a las necesidades y deseos del consumidor.
B) Para imponer decisiones de compra a los consumidores.
C) Para ignorar las preferencias individuales y centrarse en la producción masiva.
D) Para limitar la variedad de productos ofrecidos.

A) gnorar las necesidades cambiantes de los consumidores.
B) Limitar la competencia en el mercado.
C) Identificar oportunidades y amenazas, y comprender las tendencias del mercado.
D) Establecer precios sin tener en cuenta la oferta y la demanda.

A) Para construir una identidad distintiva y generar lealtad del cliente.
B) Para cambiar constantemente los mensajes de la marca.
C) Para limitar el reconocimiento de la marca en el mercado.
D) Para centrarse exclusivamente en estrategias de precios.

A) La tecnología no tiene impacto en la administración empresarial.
B) Facilita la colaboración, automatiza procesos y permite la toma de decisiones basada en datos.
C) La transformación digital solo es relevante para grandes corporaciones.
D) Aumenta la complejidad operativa sin ofrecer beneficios tangibles.

A) Para cumplir con regulaciones gubernamentales sin considerar impactos ambientales.
B) Porque las empresas buscan reducir costos operativos.
C) La sostenibilidad no es relevante en el mundo empresarial.
D) Debido a la creciente conciencia social y la importancia de la responsabilidad corporativa.

A) Facilita la expansión internacional, pero no influye en las estrategias de integración.
B) La globalización solo afecta a grandes corporaciones.
C) Obliga a las empresas a adaptar estrategias para satisfacer las necesidades de mercados diversos.
D) La globalización no tiene impacto en las estrategias de marketing.

A) La adaptación a los patrones de consumo global solo es necesaria para productos de lujo.
B) Los patrones de consumo global no tienen impacto en las estrategias empresariales.
C) Solo es relevante para empresas locales.
D) Para adaptarse a las preferencias cambiantes de los consumidores y mantener la relevancia en los mercados internacionales.

A) Facilita la comunicación y la colaboración entre equipos internacionales, pero no afecta las estrategias de marketing.
B) La tecnología no tiene impacto en la integración y el marketing globales.
C) Permite la personalización de estrategias de marketing y la expansión de canales digitales a nivel global.
D) La tecnología solo es relevante para empresas locales.

A) Enfocarse exclusivamente en mercados internacionales.
B) Ofrecer los mismos productos y mensajes de marketing en todos los mercados.
C) Ignorar las diferencias culturales y geográficas en la comercialización de productos.
D) Adaptar las estrategias de marketing a las características y preferencias específicas de cada región o ubicación.

A) Agrupar áreas similares y personalizar las estrategias de marketing para cada grupo.
B) Ignorar la ubicación geográfica al diseñar estrategias de marketing.
C) Enfocarse únicamente en el mercado local.
D) Dividir el mercado en grupos basados en la geografía y ofrecer productos idénticos a todos los segmentos.

A) Eficiencias en costos al estandarizar productos y mensajes de marketing.
B) Limitación de la presencia en mercados internacionales.
C) Mayor adaptabilidad a las preferencias locales.
D) Personalización de productos para cada mercado.

A) Adaptando los menús y promociones para satisfacer las preferencias culinarias específicas de cada región.
B) Limitando su presencia solo a ciertos países.
C) Ofreciendo el mismo menú y promociones en todos los países.
D) Ignorando las diferencias geográficas y manteniendo un enfoque estándar en todos los mercados.