A) Un conjunto de tácticas operativas diarias.
B) La capacidad de reaccionar rápidamente a las circunstancias cambiantes.
C) El plan de acción a largo plazo para alcanzar metas específicas.
D) Un objetivo a corto plazo para aumentar las ventas.

A) Describe la situación actual de la empresa.
B) Detalla las tareas diarias de los empleados.
C) Establece los horarios de reuniones ejecutivas.
D) Proporciona una imagen del futuro deseado de la empresa.

A) Ampliar el alcance de las operaciones en diferentes mercados o productos.
B) Concentrarse en un único producto.
C) Cerrar sucursales comerciales.
D) Reducir el número de empleados.

A) Define únicamente los objetivos financieros a alcanzar.
B) Reduce el número de empleados de la empresa.
C) Permite identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa.
D) Establece los horarios de reuniones ejecutivas.

A) Un plan de marketing para una campaña publicitaria.
B) Un informe financiero anual.
C) Una lista de proveedores potenciales.
D) Un marco que se utiliza para identificar oportunidades de crecimiento de una empresa.

A) Penetración de mercado.
B) Diversificación.
C) Desarrollo de producto.
D) Desarrollo de mercado.

A) Reducir el tamaño de la empresa.
B) Mantenerse en un solo mercado.
C) Cerrar sucursales comerciales.
D) Ingresar a nuevos mercados con nuevos productos.

A) Brindar servicios premium con precios altos.
B) No importar el precio, sino la calidad del producto.
C) Dirigirse únicamente a clientes de alto poder adquisitivo.
D) Ofrecer productos a precios más bajos que la competencia.