Gestión por Peter Drucker

1. ¿Cuál es el enfoque principal de la filosofía de gestión de Peter Drucker?

A) Resultados y eficacia
B) Jerarquía estricta
C) Maximizar los beneficios
D) Satisfacción de los empleados

2. Según Drucker, ¿cuál es el recurso más importante de una organización?

A) Equipamiento tecnológico
B) Personas
C) Cuota de mercado
D) Capital financiero

3. ¿Qué opina Drucker de la innovación?

A) Es arriesgado y debe evitarse
B) Es un aspecto menor de la gestión
C) Es sólo para grandes empresas
D) Es esencial para la supervivencia

4. Drucker sugirió que cada organización debe identificar la suya propia:

A) Estructura de costes
B) Misión
C) Margen de beneficios
D) Jerarquía

5. Según Drucker, los líderes eficaces deben centrarse en:

A) Controlar a sus subordinados
B) Resultados y contribuciones
C) Siguiendo protocolos estrictos
D) Aumentar su autoridad

6. ¿Qué identifica Drucker como tarea crítica de gestión?

A) Fijación de objetivos
B) Supervisar de cerca a cada empleado
C) Minimizar costes
D) Maximizar los beneficios a corto plazo

7. ¿Qué sugiere Drucker sobre la medición del rendimiento?

A) Debe ajustarse a los objetivos
B) Debe evitar la participación de los trabajadores
C) Es menos importante que la intuición
D) Debe centrarse únicamente en las métricas financieras

8. La labor de Drucker en el ámbito de la gestión tiene como principal objetivo la mejora:

A) Eficacia organizativa
B) Toma de decisiones jerárquica
C) Medidas de reducción de costes
D) Cumplimiento de la legislación

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