A) Proceso de atraer candidatos para un puesto de trabajo.
B) Evaluación del desempeño de los empleados.
C) Establecimiento de salarios.
D) Planificación de la estructura organizativa.

A) Clasificar a los empleados por su nivel de rendimiento.
B) Establecer políticas de compensación.
C) Realizar evaluaciones de clima laboral.
D) Identificar, atraer y retener a los mejores profesionales para la organización.

A) Establecer las políticas de compensación.
B) Determinar la estructura organizativa.
C) Realizar la evaluación del desempeño.
D) Mejorar las competencias y habilidades de los empleados.

A) Propuesta de valor que la empresa ofrece a sus empleados como empleador.
B) Definición de la estructura organizativa.
C) Elaboración de productos o servicios.
D) Proceso de selección de personal.

A) Realizar la evaluación del clima laboral.
B) Alinear las habilidades y conocimientos de los empleados con los objetivos de la empresa.
C) Determinar la estructura jerárquica.
D) Implementar beneficios sociales para los empleados.

A) Gestión de las compensaciones económicas.
B) Evaluación del desempeño de los empleados.
C) Proceso de integración de nuevos empleados a la empresa.
D) Planificación de la formación interna.

A) Implementación de cursos de formación.
B) Estrategias de publicidad de la empresa.
C) Proceso de selección de personal.
D) Compensaciones adicionales a los salarios, como seguro médico o vacaciones pagadas.

A) Gestionar la imagen de la empresa como empleador atractivo para atraer talento.
B) Determinar la estructura organizativa de la empresa.
C) Establecer políticas de compensación y beneficios.
D) Elaborar planes de formación para los empleados.

A) Realizar evaluaciones de desempeño.
B) Definir la cultura organizativa de la empresa.
C) Prever las necesidades de personal de la organización a corto y largo plazo.
D) Establecer políticas de compensación salarial.