A) Evaluación del desempeño de los empleados.
B) Proceso de atraer candidatos para un puesto de trabajo.
C) Planificación de la estructura organizativa.
D) Establecimiento de salarios.

A) Realizar evaluaciones de clima laboral.
B) Identificar, atraer y retener a los mejores profesionales para la organización.
C) Establecer políticas de compensación.
D) Clasificar a los empleados por su nivel de rendimiento.

A) Mejorar las competencias y habilidades de los empleados.
B) Establecer las políticas de compensación.
C) Determinar la estructura organizativa.
D) Realizar la evaluación del desempeño.

A) Estrategias de publicidad de la empresa.
B) Compensaciones adicionales a los salarios, como seguro médico o vacaciones pagadas.
C) Implementación de cursos de formación.
D) Proceso de selección de personal.

A) Realizar evaluaciones de desempeño.
B) Prever las necesidades de personal de la organización a corto y largo plazo.
C) Establecer políticas de compensación salarial.
D) Definir la cultura organizativa de la empresa.

A) Determinar la estructura jerárquica.
B) Implementar beneficios sociales para los empleados.
C) Realizar la evaluación del clima laboral.
D) Alinear las habilidades y conocimientos de los empleados con los objetivos de la empresa.

A) Determinar la estructura organizativa de la empresa.
B) Establecer políticas de compensación y beneficios.
C) Gestionar la imagen de la empresa como empleador atractivo para atraer talento.
D) Elaborar planes de formación para los empleados.

A) Proceso de integración de nuevos empleados a la empresa.
B) Gestión de las compensaciones económicas.
C) Planificación de la formación interna.
D) Evaluación del desempeño de los empleados.

A) Definición de la estructura organizativa.
B) Elaboración de productos o servicios.
C) Propuesta de valor que la empresa ofrece a sus empleados como empleador.
D) Proceso de selección de personal.