A) Evaluación del desempeño de los empleados.
B) Proceso de atraer candidatos para un puesto de trabajo.
C) Planificación de la estructura organizativa.
D) Establecimiento de salarios.

A) Realizar evaluaciones de clima laboral.
B) Clasificar a los empleados por su nivel de rendimiento.
C) Identificar, atraer y retener a los mejores profesionales para la organización.
D) Establecer políticas de compensación.

A) Establecer las políticas de compensación.
B) Determinar la estructura organizativa.
C) Realizar la evaluación del desempeño.
D) Mejorar las competencias y habilidades de los empleados.

A) Implementación de cursos de formación.
B) Estrategias de publicidad de la empresa.
C) Compensaciones adicionales a los salarios, como seguro médico o vacaciones pagadas.
D) Proceso de selección de personal.

A) Definir la cultura organizativa de la empresa.
B) Prever las necesidades de personal de la organización a corto y largo plazo.
C) Realizar evaluaciones de desempeño.
D) Establecer políticas de compensación salarial.

A) Implementar beneficios sociales para los empleados.
B) Realizar la evaluación del clima laboral.
C) Alinear las habilidades y conocimientos de los empleados con los objetivos de la empresa.
D) Determinar la estructura jerárquica.

A) Gestionar la imagen de la empresa como empleador atractivo para atraer talento.
B) Elaborar planes de formación para los empleados.
C) Determinar la estructura organizativa de la empresa.
D) Establecer políticas de compensación y beneficios.

A) Gestión de las compensaciones económicas.
B) Planificación de la formación interna.
C) Proceso de integración de nuevos empleados a la empresa.
D) Evaluación del desempeño de los empleados.

A) Proceso de selección de personal.
B) Elaboración de productos o servicios.
C) Propuesta de valor que la empresa ofrece a sus empleados como empleador.
D) Definición de la estructura organizativa.