A) Un liderazgo basado en recompensas y castigos.
B) Un liderazgo que busca mantener el status quo sin cambios.
C) Un liderazgo autoritario y controlador.
D) Un estilo de liderazgo que motiva e inspira a los empleados a alcanzar metas más altas.

A) El proceso de enseñar a los empleados las habilidades necesarias para realizar su trabajo de manera efectiva.
B) La evaluación de desempeño de los empleados.
C) El proceso de contratar nuevos empleados.
D) Un programa de beneficios sociales para los empleados.

A) Solo los líderes pueden ser gestores, pero no al revés.
B) El liderazgo se enfoca en inspirar y motivar a otros, mientras que la gestión se centra en planificar y organizar tareas.
C) Ambos términos son sinónimos y se utilizan indistintamente.
D) La gestión es más importante que el liderazgo en una organización.

A) Los valores, creencias y normas compartidos por los miembros de una organización.
B) La estructura jerárquica de la empresa.
C) El idioma oficial utilizado en la empresa.
D) La ubicación geográfica de la sede principal de la empresa.

A) Equipos de empleados que trabajan juntos para lograr metas comunes.
B) Grupos jerárquicos de liderazgo sin participación de los empleados.
C) División de empleados con funciones opuestas sin interacción.
D) Reuniones informales de empleados sin propósito definido.

A) Una estrategia para destacar en la empresa.
B) La sensación de euforia al trabajar en exceso.
C) Un estado de fatiga emocional, mental o física causado por el estrés laboral prolongado.
D) Un síntoma de motivación extrema en el trabajo.

A) Una práctica obsoleta en la gestión moderna.
B) Un método para despedir a los empleados menos productivos.
C) Un simple trámite burocrático sin impacto real.
D) Un proceso de retroalimentación que analiza el rendimiento de los empleados y identifica áreas de mejora.

A) Decidir sobre ascensos y despidos sin justificación.
B) Servir solo como mediador en conflictos laborales.
C) Gestionar el reclutamiento, la selección y el desarrollo de los empleados en la organización.
D) Imponer reglas estrictas de conducta a los empleados.