A) Aplicación y afiliación B) Ninguna de las anteriores C) Compensación y monitoreo D) Cultura organizacional y equipos de trabajo
A) Proceso de conversación formal conducida para evaluar la idoneidad de un candidato B) Proceso por medio del cual se identifica e interesa a candidatos capacitados para llenas las vacantes C) Proceso por medio del cual se identifica e internacionaliza a candidatos capacitados para llenas las vacantes D) Proceso por medio del cual se establece una relación de poder que exige resistencia entre los trabajadores
A) Devolver las hojas de vida a los aspirantes no aceptados B) Crear retroalimentación positiva y negativa C) Adelantar la decisión de contratar D) Investigar los antecedentes laborales del candidato
A) Que el candidato se forme una opinión sobre los entrevistadores y la organización. B) Recepcionar solicitudes, realizar pruebas de idoneidad y entrevistas de selección C) Encontrar la maquinaria, el dinero, las instalaciones, los sistemas, procedimientos que le dan a la organización su talento su trabajo y esfuerzo D) Encontrar trabajadores idóneos con quienes se pretende trabajar en la empresa y satisfacer las necesidades de personal
A) la parte estructurada de la entrevista permite realizar comparaciones entre precios y la parte no estructurada permite un conocimiento inicial de las características físicas del candidato. B) Indagar información sobre el candidato bajo un marco completo de preguntas previamente establecidas y que todos los candidatos deben responder C) Indagar la mayor cantidad de información de manera informal y flexible, poniendo más énfasis en la análisis de las impresiones que en la de los hechos D) La parte estructurada de la entrevista permite realizar comparaciones entre candidatos y la parte no estructurada permite un conocimiento inicial de las características específicas del candidato.
A) Consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir que solicitantes deben ser contratados B) Proporciona la descripción de la prueba, las obligaciones humanas y los niveles de compensación que requiere cada puesto. C) Es una conversación formal y en profundidad, conducida para evaluar la idoneidad para el puesto que tenga el solicitante. D) Proporciona la descripción de la tarea, las especificaciones humanas y los niveles de desempeño que requiere cada puesto
A) Entrenamiento B) Ninguna de las anteriores C) Selección D) Reclutamiento
A) Reclutamiento B) Entrenamiento C) Capacitación D) Selección
A) Selección B) Entrenamiento C) Reclutamiento D) Capacitacion
A) Capacitación B) Inducción C) Ninguna de las anteriores D) Entrenamiento |