- 1. Es un objetivo de los presupuestos Controlar y Ejecutar los resultados cuantitativos, cualitativos y fijar responsabilidades en diferentes dependencias de la empresa para lograr el cumplimiento de las metas previstas?
A) Verdadero
B) Falso
- 2. El presupuesto de tesorería tiene en cuenta las reales previstas de fondos disponibles en caja bancos y valores de fáciles de realizar
A) Verdadera
B) Falso
- 3. Es un objetivo de los presupuestos coordinar y relacionar en forma armonizada las actividades de las diferentes dependencias y centros de costos en organización?
A) Verdadero
B) Falso
- 4. Es una finalidad del presupuesto servir como el mecanismo para la aplicación de políticas y estrategias de la empresa y direccionar las hacia lo que verdaderamente se busca?
A) Verdadero
B) Falso
- 5. Es una importancia de los presupuestos las lagunas duplicaciones o sobre posiciones pueden ser detectadas y tratadas al momento en que los gerentes observan su comportamiento en relación con El desenvolvimiento del presupuesto?
A) Verdadero
B) Falso
- 6. servir como mecanismo para la revisión de políticas y estrategias de la empresa y direccionar las hacia la que verdaderamente se busca es una ventaja de los presupuestos?
A) Falso
B) Verdadero
- 7. Es una ventaja de los presupuestos permitir mediante expectativas previamente establecidas una medición de las actividades futuras de la empresa?
A) Falso
B) Verdadero
- 8. consiste en la recopilación de datos estadísticos variable así como un estudio ordenado en integrado de la información sobre la cual va dirigido el presupuesto la planificación
A) Verdadero
B) Falso
- 9. El presupuesto de tesorería tiene en cuenta las estimaciones previstas de fondos disponibles en caja bancos y valores de fáciles de realizar
A) Falso
B) Verdadero
- 10. Es una ventaja de los presupuestos permitir mediante expectativas previamente establecidas una medición de las actividades futuras de la empresa?
A) Verdadera
B) Falso
- 11. es una ventaja de los presupuestos medir las expectativas previamente establecidas siendo en forma cierta una de las actividades necesarias y futuras de la empresa?
A) Falso
B) Verdadero
- 12. Las etapas del presupuesto son:
A) 1. Planeación 2. Formulación 3. Aprobación 4. Ejecución y Coordinación 5. Control
B) 1. Planeación 2. Formulación 3. Estimación 4. Proyección y Coordinación 5. Control
- 13. Consiste en la recopilación de datos, estadística, variable, así como un estudio, ordenado e integrado de la información sobre la cual va dirigido el presupuesto.
A) Planeación Verdadera
B) Cordinación Falso
- 14. en esta etapa se observa y vigila la ejecución del presupuesto se comparan cifras reales con cifras presupuestadas y se determinan las variaciones
A) ejecución
B) Estimación
C) Planificación
D) Control
- 15. desarrollar distribuir los informe de los resultados y supervisar y coordinar el funcionamiento del sistema son
A) Los ejecutivos de línea deben ser responsables d
B) Los funcionarios de asesoría y sus responsabilidades asignadas
C) RESPONSABILIDADES DEL PERSONAL DE LÍNEA Y DE ASESORÍA
- 16. Qué relación tienen los principios de comunicación coordinación objetividad y participación para la preparación del presupuesto
A) dichos principios son de utilidad para poder hacer los presupuestos de una manera fácil y sencilla y con una proporción entendible gracias a estas técnicas de trabajo
B) los principios de organización en el cual está el orden y la comunicación así como también los principios de previsión dónde está la objetividad ayudan a la creación de los presupuestos en conjunto a la planeación y los demás principios de control y dirección
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