A) conflicto enfocado en las personas, conflicto enfocado en el asunto B) conflicto enfocado en el área de trabajo, conflicto enfocado en grupo de trabajo C) todas la anteriores D) conflicto enfocado en la empresa, conflicto enfocado en los directivos
A) inicio del conflicto, raíz del conflicto B) causas del conflicto, soluciones del conflicto C) ninguna de las anteriores D) raíz del conflicto, fuente de conflicto
A) diferencias personales, deficiencias de la información, incompatibilidad de roles y estrés ambiental B) raíz del conflicto y causas del conflicto C) el trabajo, las relaciones laborales y el cargo que se desempeña D) diferencias laborales y compatibilidad de roles
A) 2: Identificar el problema, resolver el problema. B) 5: identificación del problema, generación de la solución, buscar al responsable, explorar opciones, implementación y seguimiento. C) 4: Identificación del problema, generación de la solución, generación de la solución, Explorar opciones, implementación y seguimiento. D) 3: Explorar opciones al concentrarse en los intereses y no en las posturas, buscar el problema, resolver el problema.
A) arreglar el problema B) discutir el problema C) separar a las personas del problema D) considerar a la otra persona parte del problema
A) Him & Smith B) kelly C) Gordon D) Thomas
A) Fisher y Brown B) Koole y Steinel C) Bazerman y Neale D) Blackard y Gibson
A) 1896 B) 1679 C) 1876 D) 1976
A) Coacción, complacencia, evasión, compromiso y colaboración B) exigencia satisfacción distracción compromiso y colaboración C) Exigencia complacencia evasión compromiso y cooperación D) Coacción ,satisfacción, evasión compromiso y cooperación
A) Volkema y Bergmann B) Valkema y Brown C) Fisher y Brown D) Blackard y Gibson |