A) Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas B) Singular, Weight, Outcome, Testing C) Sociedad, Work, Organic, Teamwork D) Sistema, Word, Online, Tools
A) Registro de Operaciones Internas B) Retorno de la Inversión C) Reducción de Operaciones Irregulares D) Riesgo Operativo Integrado
A) Capacidad de diversificar el portafolio de productos B) Capacidad de producir un bien con un costo de oportunidad más bajo que otros C) Capacidad de acceder a materias primas exclusivas D) Capacidad de vender un bien a un precio más alto que la competencia
A) Acciones para aumentar la exposición al riesgo B) Acciones para ignorar los riesgos y aceptar las consecuencias C) Acciones para transferir completamente la responsabilidad del riesgo a terceros D) Acciones para reducir la probabilidad o impacto de un riesgo
A) La relación entre la demanda de dos bienes complementarios B) La sensibilidad de la cantidad demandada de un bien ante cambios en su precio C) La disposición de los consumidores a pagar un precio mayor por un bien de lujo D) La medida de la variación porcentual del precio de un bien respecto a sus costos de producción
A) Método de Valoración por Capitalización B) Análisis de las 5 Fuerzas de Porter C) Índice de Rentabilidad Económica D) Ratio de Solvencia a Corto Plazo
A) Estrategia de Enfoque B) Estrategia de Alianzas Estratégicas C) Estrategia de Liderazgo en Costos D) Estrategia de Diferenciación
A) Técnica para incrementar la participación de mercado de una empresa B) Estrategia para fusionar dos empresas de la misma industria C) Método para establecer los precios más competitivos en el mercado D) Proceso de comparar los procesos y resultados de una empresa con los de otras líderes en la industria
A) Cálculo de la rentabilidad de un producto durante su vida útil B) Representación de las diferentes etapas por las que pasa un producto en el mercado C) Estrategia para fabricar productos ecológicos y sostenibles D) Proceso para determinar el precio de un producto en relación a su competencia |