A) El diseño de productos de una empresa.
B) El tamaño de una empresa.
C) La ubicación física de una empresa.
D) La forma en que una empresa crea, entrega y captura valor.

A) Una táctica de marketing.
B) Una herramienta de construcción.
C) Una estrategia de ventas en línea.
D) Una presentación breve y concisa de tu idea de negocio.

A) Desarrollar el producto final antes de lanzarlo al mercado.
B) Realizar encuestas extensas a posibles clientes.
C) Lanzar un producto con las mínimas características para validar su viabilidad.
D) Invertir grandes sumas de dinero en publicidad.

A) Un documento que describe los objetivos y estrategias de una empresa.
B) Una lista de tareas diarias de un emprendedor.
C) Un contrato legal entre socios de negocios.
D) Un informe financiero anual de una empresa.

A) Crear un nuevo producto desde cero.
B) Establecer metas financieras a largo plazo.
C) Evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa.
D) Determinar los precios de los productos.

A) Aumenta los costos de operación de una empresa.
B) No influye en el éxito de un emprendedor.
C) Permite establecer conexiones y oportunidades de colaboración.
D) Impide la concentración en el trabajo diario.

A) Una estrategia de ventas agresiva.
B) Un documento de constitución de una empresa.
C) Una medida de la rentabilidad de una inversión.
D) Un cálculo de los costos operativos mensuales.

A) Puede socavar la reputación de un emprendedor.
B) No influye en la percepción de un emprendedor.
C) Ayuda a construir confianza y credibilidad con clientes y socios potenciales.
D) Aumenta los costos de marketing de una empresa.

A) Gastos operativos de una empresa ya establecida.
B) Dinero recaudado a través de crowdfunding.
C) Salario de los empleados de una startup.
D) Inversión financiera en empresas emergentes con potencial de crecimiento.