A) Conjunto de persionas que presentas mismas actitudes y cualidades fisicas B) Conjunto de personas que se unen para compartir un nombre, una historia, una misión, metas y expectativas en común. C) Conjunto de personas que se reúnen para compartir algo en común.
A) Conjunto de personas que se unen para compartir un nombre, una historia, una misión, metas y expectativas en común. B) Conjunto de personas que se reúnen para compartir algo en común. C) Conjunto de persionas que presentas mismas actitudes y cualidades fisicas
A) Su grado de eficiencia y eficacia B) Su grado de productividad C) Su grado de interdependencia y cohesión.
A) Nuevas tendencias laborales, Necesidad de alcanzar y mantener el éxito en las organizaciones modernas,Mayor integración de talentos, que no es posible encontrar en un solo individuo, Mayor integración entre las personas con actitud cooperativa y no individualista B) Para tener un mejor control, mayor vigilancia y mejoramiento en la producción C) Para lograr tener un mejor precio, mejoramiento en las areas de fabricacion mayor ergonómia
A) En las 4 "S" B) En las 4 "C" C) Complementariedad, coordinacion, comunicación, confianza, compromiso
A) Es un conjunto de personas con habilidades y capacidades diferentes, que trabajan juntos para lograr un objetivo común, logrando mejorar sus resultados de manera continua. B) Conjunto de personas que se reúnen para compartir algo en común. C) Conjunto de personas que se unen para compartir un nombre, una historia, una misión, metas y expectativas en común.
A) 5 a 15 B) 10 a 20 C) 10 a 30
A) Autocritico, participativo, liberal B) Formales e Informales C) Jerarquia de necesidades,Condicionamiento Operante, X,Y, Factores Higiénicos, Expectativas
A) Es la teoría psicológica del aprendizaje que explica la conducta voluntaria del cuerpo, en su relación con el medio ambiente, basados en un método experimental. B) Dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano, adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad C) Ordenar las necesidades desde los niveles mas bajo y básicos hasta los niveles mas altos
A) Seguridad, Afiliación, Reconocimiento, Autorealizacion, fisiológicas B) Fisiologica,Seguridad,Afiliacion, Reconocimiento, Autorrealizacion C) Autorrealizacion, Reconocimiento, Afiliacion, Seguridad, Fisiológica
A) Condicionamiento de Maslow B) Condicionamiento Clásico C) Condicionamiento Operante
A) Condicionamiento Clásico B) Condicionamiento de Maslow C) Condicionamiento Operante
A) En el condicionamiento de las respuestas B) Se basa en la clasificacion de la prioridad de las necesidades C) La teoría X y la teoría Y
A) Que la parte de los jefes consideran a los trabajadores como personas flojas a las que hay que estar latigueando B) Los jefes en una empresa consideran a los trabajadores como parte de su familia C) Que los jefes en una empresa consideran a los empleados como un gente le gusta trabajar
A) Skiner B) Maslow C) Herzberg
A) Están relacionados con la insatisfacción, pues se localizan en el ambiente que rodean a las personas y abarcan las condiciones en que desempeñan su trabajo B) Están relacionados con la satisfacción en el cargo y con la naturaleza de las tareas que el individuo ejecuta. C) Estan relacionados con la eficiencia y la eficacia.
A) Herzberg B) Vroom C) Maslow
A) Herzberg B) Vroom C) Maslow
A) Cohesion, identidad, comunicación B) Interdependencia, identidad, interacción C) Identidad estructura organizacional
A) Estructura formal,orientacion a tareas, es permanente,sus actividades contribuyen a los objetivos, alguien los organiza B) Cohesion, identidad, comunicación C) Interdependencia, identidad, interacción
A) Formal B) Informal C) Ambos
A) Formal B) Informal C) Ambos
A) Identidad estructura organizacional B) Cohesion,Roles y normas, comunicación,objetivos, interdependencia positiva C) Interdependencia, identidad, interaccion
A) Investigador B) Animador C) Manipulador
A) Coordinador, Resistente, investigador B) Autocritico,Democrático,Liberal C) Investigador, manipulador, animador |