A) Elimina aquellos obstáculos que impiden que el equipo llegue a cumplir con su objetivo. B) Da las pautas para los sprints C) Organiza y dirige D) Asegura de que el proyecto se esté desarrollando acorde con la estrategia del negocio.
A) Conseguir clientes interesados en llevar a cabo un proyecto con scrum B) Labores de Marketing enfocadas al crecimiento propio de la empresa, dar a conocer la forma en que se ejecutan los proyectos C) Dirigir los Scrum y ordenar prioridades D) Encargados de la creación del producto para que pueda estar listo junto con requerimientos. Su conformación ideal no se compone por mas de 10 personas de roles múltiples.
A) Honda, Canon y Fuji-Xerox. B) Nestle, Coca - Cola, Nutresa C) Chevrolet, Ford, Mazda
A) Rugby B) Baloncesto C) Golf D) Fútbol Americano
A) Indefinido hasta que se finalice el proyecto B) De un mes o menos en el que se crea un producto liberable, utilizable y “Finalizado C) 2 Meses con reuniones periodicas D) 3 meses por sprint
A) Ágil , oportuno y organizado B) Amable, social y divertido C) Trabajo en equipo, facilitador y congruente D) Visión de negocio, comunicador y gestión de riesgo
A) Scrum busca agilizar producción masiva y lineal de productos con una manera ágil de gestión B) Se puede considerar cada Sprint como un proyecto de un mes en el que se ha de conseguir un objetivo. C) La metodología Scrum se basa en ajustar sus resultados y responder a las exigencias reales y exactas solicitadas por el cliente. D) Scrum es un método de trabajo colaborativo a partir de iteraciones o Sprints. Scrum es una metodología ágil, de el cual su objetivo será controlar y planificación deproyectos con un gran volumen de iteraciones u cambios de última hora. E) De las principales características de la metodología Scrum , se desataca que es un desarrollo incremental en lugar de la clásica planificación del desarrollo completo de un producto o servicio.
A) Busqueda de mejorar los sprint B) Tomar en cuenta la carga laboral de los integrantes y dirigir actividades para toda la semana C) Consiste en poner en común y sincronizar actividades para elaborar el plan del día.
A) El gerente general B) Contabilidad C) el cliente o dueño del proyecto, en la que se estudia y revisa los objetivos de cada sprint D) Lideres de TI
A) Trabajo en equipo con todas las areas de la compañía para llevar a cabo los objetivos y entregar lo mas pronto un proyecto a un cliente en especial B) Trabajo de la mano con el cliente durante el desarrollo del producto, Sprints de un mes para liberar entregables, asignación de roles concretos para cumplir objetivos, un desarrollo ágil de actividades para disminuir costos C) Crear procesos diarios que ayuden a agilizar la productividad de las unidades y así en menos de un mes entregar parcialmente información al cliente final |