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Ingeniería industrial
Contribuido por: Morales
  • 1. ¿Qué es la optimización en ingeniería industrial?
A) Crear sistemas más complejos.
B) Proceso para mejorar o aumentar la eficiencia de un sistema.
C) Desarrollar sistemas menos eficientes.
D) Mantener el estado actual de un sistema.
  • 2. ¿Qué es un diagrama de flujo en ingeniería industrial?
A) Representación gráfica de los pasos de un proceso.
B) Un esquema de organización de una empresa.
C) Un dibujo artístico de un producto.
D) Un tipo de cálculo matemático.
  • 3. ¿Qué es un indicador de desempeño en ingeniería industrial?
A) Opinión subjetiva sobre el trabajo realizado.
B) Medida cuantitativa de rendimiento.
C) Color de un producto.
D) Una máquina de producción.
  • 4. ¿Cuál es la función de un ingeniero industrial en un proceso de mejora continua?
A) Identificar áreas de oportunidad y proponer soluciones para optimizar el desempeño.
B) Diseñar nuevos productos sin considerar la eficiencia.
C) Realizar tareas administrativas generales.
D) Supervisar el cumplimiento de normas de seguridad.
  • 5. ¿Qué es el método PERT en ingeniería industrial?
A) Proceso de reestructuración de una empresa.
B) Modelo de producción eficiente.
C) Sistema de gestión de inventarios.
D) Técnica de evaluación y revisión de programas.
  • 6. ¿Qué es la ingeniería de métodos en el contexto de la ingeniería industrial?
A) Aplicación de métodos científicos en la ingeniería.
B) Diseño de nuevos métodos sin considerar la eficiencia.
C) Análisis y mejora de los métodos de trabajo para aumentar la productividad y reducir costos.
D) Supervisión de equipos de trabajo en el sector industrial.
  • 7. ¿Qué es la programación lineal en ingeniería industrial?
A) Desarrollo de algoritmos de control industrial.
B) Programación de tareas en una línea de producción.
C) Método para priorizar la eficiencia sobre la calidad.
D) Método matemático para maximizar o minimizar una función lineal sujeta a restricciones.
  • 8. ¿Qué es la gestión de la calidad total en ingeniería industrial?
A) Enfoque que busca la mejora continua de procesos y productos involucrando a todos los empleados.
B) Fijar metas de calidad altas sin buscar mejoras.
C) Priorizar la rapidez sobre la calidad en la producción.
D) Control estricto de la calidad sin involucrar al personal.
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