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Psicología de los sesgos cognitivos
Contribuido por: Zúñiga
  • 1. ¿Qué es un sesgo cognitivo?
A) Un tipo de trastorno psicológico.
B) Una habilidad cognitiva que mejora el razonamiento.
C) Un patrón sistemático de desviación de la norma o de la racionalidad en el juicio.
D) Una respuesta emocional a los estímulos.
  • 2. ¿Qué sesgo cognitivo hace que las personas favorezcan la información que confirma sus creencias?
A) Sesgo de anclaje.
B) Sesgo de confirmación.
C) Heurística de disponibilidad.
D) Sesgo de exceso de confianza.
  • 3. ¿Qué es el sesgo retrospectivo?
A) Subestimar las incertidumbres futuras.
B) Exceso de confianza en las predicciones iniciales.
C) Creer que un acontecimiento era previsible después de que haya sucedido.
D) Sorprenderse por resultados imprevistos.
  • 4. ¿Qué es la heurística del afecto?
A) Calcular probabilidades antes de actuar.
B) Evaluar los riesgos mediante un análisis minucioso.
C) Basarse exclusivamente en datos estadísticos.
D) Tomar decisiones basadas en las emociones y no en la lógica.
  • 5. ¿Qué sesgo implica favorecer la información más reciente?
A) Sesgo de supervivencia.
B) Efecto marco.
C) Sesgo de recuerdo.
D) Sesgo de confirmación.
  • 6. ¿En qué escenario se produce la falacia del jugador?
A) Basarse únicamente en pruebas estadísticas.
B) Ver patrones donde no los hay.
C) Creer que los acontecimientos aleatorios pasados afectan a los resultados futuros.
D) Comprender que los resultados son independientes.
  • 7. ¿Qué lleva a hacer a la gente la parcialidad interesada?
A) Minimizar su propio papel en los resultados.
B) Culpar exclusivamente a los demás de sus victorias.
C) Asuma la misma responsabilidad por los éxitos y los fracasos.
D) Atribuyen los éxitos a sí mismos y los fracasos a factores externos.
  • 8. ¿Qué es la ilusión de control?
A) La creencia de que uno puede influir en resultados que en realidad están fuera de nuestro control.
B) Un claro reconocimiento de la aleatoriedad de los acontecimientos.
C) Sentirse impotente en la toma de decisiones.
D) Confiar en predicciones basadas en pruebas.
  • 9. ¿Qué es la falacia de planificación?
A) Subestimar el tiempo necesario para completar una tarea.
B) Sobreestimación de costes en la planificación de proyectos.
C) Mejorar la precisión mediante una planificación cuidadosa.
D) Basarse en datos de rendimiento anteriores para predecir tareas futuras.
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