A) Descuentos para compradores frecuentes.
B) Diseño innovador y elegante
C) Precio competitivo.
D) Publicidad masiva en televisión.

A) Descuentos agresivos para competir con otras marcas.
B) Estrategia de precios psicológicos.
C) Precios premium para reflejar la calidad y exclusividad.
D) Precios bajos para captar una gran cuota de mercado.

A) Tiendas exclusivas de tecnología.
B) Tiendas de descuento.
C) Venta directa en línea.
D) Supermercados locales.

A) Publicidad en periódicos locales.
B) Programas de lealtad para compradores frecuentes.
C) Descuentos masivos durante un tiempo limitado.
D) Colaboración con influencers tecnológicos para reseñas.

A) La gestión interna de una empresa.
B) Un proceso de venta agresiva de productos.
C) La contabilidad y control financiero de una organización.
D) La creación y distribución de bienes y servicios.

A) Para gestionar recursos humanos.
B) Para reducir costos operativos.
C) Para satisfacer las necesidades y deseos del cliente.
D) Para implementar estrategias financieras.

A) Identificando oportunidades de mercado y diferenciando productos o servicios.
B) Aumentando la complejidad operativa.
C) Mejorando la toma de decisiones financieras.
D) Generando publicidad excesiva.

A) La mercadotecnia solo se centra en estrategias de precios.
B) La mercadotecnia contribuye a la construcción de una identidad de marca y la lealtad del cliente.
C) La mercadotecnia no tiene relación con la construcción de marcas.
D) La mercadotecnia solo afecta la visibilidad de la marca.

A) A través de estrategias de precios bajos.
B) Empleando publicidad agresiva.
C) Implementando tácticas de venta directa.
D) Mediante el diseño innovador y la diferenciación de productos.

A) mplementando estrategias de precios elevados.
B) Utilizando campañas publicitarias creativas y estrategias de marca sólidas.
C) Centrándose exclusivamente en publicidad televisiva.
D) Ofreciendo descuentos masivos.

A) Implementando estrategias de precios elevados.
B) Utilizando el marketing en línea y servicios como Amazon Prime.
C) Ignorando la publicidad y dependiendo solo del boca a boca.
D) Ofreciendo solo productos de tecnología.

A) Ofreciendo únicamente café sin opciones adicionales.
B) Reduciendo la calidad de los productos para reducir costos.
C) Creando una experiencia de marca a través de diseños de tiendas acogedores y la personalización de productos.
D) Centrándose en estrategias de precios bajos.

A) Centrándose en la producción masiva sin considerar la calidad.
B) Ignorando las redes sociales y la publicidad en línea.
C) Utilizando estrategias de precios elevados exclusivamente.
D) A través de campañas de marketing impactantes, patrocinios de atletas y enfoque en la innovación del producto.

A) Para imponer decisiones de compra a los consumidores.
B) Para adaptar estrategias y productos a las necesidades y deseos del consumidor.
C) Para ignorar las preferencias individuales y centrarse en la producción masiva.
D) Para limitar la variedad de productos ofrecidos.

A) Limitar la competencia en el mercado.
B) gnorar las necesidades cambiantes de los consumidores.
C) Establecer precios sin tener en cuenta la oferta y la demanda.
D) Identificar oportunidades y amenazas, y comprender las tendencias del mercado.

A) Para limitar el reconocimiento de la marca en el mercado.
B) Para centrarse exclusivamente en estrategias de precios.
C) Para cambiar constantemente los mensajes de la marca.
D) Para construir una identidad distintiva y generar lealtad del cliente.

A) Aumenta la complejidad operativa sin ofrecer beneficios tangibles.
B) La tecnología no tiene impacto en la administración empresarial.
C) La transformación digital solo es relevante para grandes corporaciones.
D) Facilita la colaboración, automatiza procesos y permite la toma de decisiones basada en datos.

A) Debido a la creciente conciencia social y la importancia de la responsabilidad corporativa.
B) Porque las empresas buscan reducir costos operativos.
C) Para cumplir con regulaciones gubernamentales sin considerar impactos ambientales.
D) La sostenibilidad no es relevante en el mundo empresarial.

A) La globalización solo afecta a grandes corporaciones.
B) Obliga a las empresas a adaptar estrategias para satisfacer las necesidades de mercados diversos.
C) Facilita la expansión internacional, pero no influye en las estrategias de integración.
D) La globalización no tiene impacto en las estrategias de marketing.

A) Para adaptarse a las preferencias cambiantes de los consumidores y mantener la relevancia en los mercados internacionales.
B) Los patrones de consumo global no tienen impacto en las estrategias empresariales.
C) La adaptación a los patrones de consumo global solo es necesaria para productos de lujo.
D) Solo es relevante para empresas locales.

A) La tecnología no tiene impacto en la integración y el marketing globales.
B) Permite la personalización de estrategias de marketing y la expansión de canales digitales a nivel global.
C) La tecnología solo es relevante para empresas locales.
D) Facilita la comunicación y la colaboración entre equipos internacionales, pero no afecta las estrategias de marketing.

A) Enfocarse exclusivamente en mercados internacionales.
B) Ofrecer los mismos productos y mensajes de marketing en todos los mercados.
C) Ignorar las diferencias culturales y geográficas en la comercialización de productos.
D) Adaptar las estrategias de marketing a las características y preferencias específicas de cada región o ubicación.

A) Ignorar la ubicación geográfica al diseñar estrategias de marketing.
B) Enfocarse únicamente en el mercado local.
C) Dividir el mercado en grupos basados en la geografía y ofrecer productos idénticos a todos los segmentos.
D) Agrupar áreas similares y personalizar las estrategias de marketing para cada grupo.

A) Eficiencias en costos al estandarizar productos y mensajes de marketing.
B) Limitación de la presencia en mercados internacionales.
C) Mayor adaptabilidad a las preferencias locales.
D) Personalización de productos para cada mercado.

A) Ofreciendo el mismo menú y promociones en todos los países.
B) Ignorando las diferencias geográficas y manteniendo un enfoque estándar en todos los mercados.
C) Adaptando los menús y promociones para satisfacer las preferencias culinarias específicas de cada región.
D) Limitando su presencia solo a ciertos países.