A) Satisfacción de los empleados
B) Maximizar los beneficios
C) Jerarquía estricta
D) Resultados y eficacia

A) Capital financiero
B) Personas
C) Equipamiento tecnológico
D) Cuota de mercado

A) Es arriesgado y debe evitarse
B) Es un aspecto menor de la gestión
C) Es esencial para la supervivencia
D) Es sólo para grandes empresas

A) Estructura de costes
B) Jerarquía
C) Margen de beneficios
D) Misión

A) Controlar a sus subordinados
B) Siguiendo protocolos estrictos
C) Resultados y contribuciones
D) Aumentar su autoridad

A) Fijación de objetivos
B) Minimizar costes
C) Maximizar los beneficios a corto plazo
D) Supervisar de cerca a cada empleado

A) Debe centrarse únicamente en las métricas financieras
B) Debe evitar la participación de los trabajadores
C) Es menos importante que la intuición
D) Debe ajustarse a los objetivos

A) Eficacia organizativa
B) Cumplimiento de la legislación
C) Medidas de reducción de costes
D) Toma de decisiones jerárquica