A) Proceso de atraer candidatos para un puesto de trabajo.
B) Evaluación del desempeño de los empleados.
C) Establecimiento de salarios.
D) Planificación de la estructura organizativa.

A) Clasificar a los empleados por su nivel de rendimiento.
B) Realizar evaluaciones de clima laboral.
C) Establecer políticas de compensación.
D) Identificar, atraer y retener a los mejores profesionales para la organización.

A) Realizar la evaluación del desempeño.
B) Determinar la estructura organizativa.
C) Mejorar las competencias y habilidades de los empleados.
D) Establecer las políticas de compensación.

A) Compensaciones adicionales a los salarios, como seguro médico o vacaciones pagadas.
B) Proceso de selección de personal.
C) Implementación de cursos de formación.
D) Estrategias de publicidad de la empresa.

A) Establecer políticas de compensación salarial.
B) Definir la cultura organizativa de la empresa.
C) Realizar evaluaciones de desempeño.
D) Prever las necesidades de personal de la organización a corto y largo plazo.

A) Alinear las habilidades y conocimientos de los empleados con los objetivos de la empresa.
B) Determinar la estructura jerárquica.
C) Implementar beneficios sociales para los empleados.
D) Realizar la evaluación del clima laboral.

A) Determinar la estructura organizativa de la empresa.
B) Establecer políticas de compensación y beneficios.
C) Gestionar la imagen de la empresa como empleador atractivo para atraer talento.
D) Elaborar planes de formación para los empleados.

A) Planificación de la formación interna.
B) Proceso de integración de nuevos empleados a la empresa.
C) Gestión de las compensaciones económicas.
D) Evaluación del desempeño de los empleados.

A) Elaboración de productos o servicios.
B) Propuesta de valor que la empresa ofrece a sus empleados como empleador.
C) Proceso de selección de personal.
D) Definición de la estructura organizativa.