A) Planificación de la estructura organizativa.
B) Proceso de atraer candidatos para un puesto de trabajo.
C) Establecimiento de salarios.
D) Evaluación del desempeño de los empleados.

A) Realizar evaluaciones de clima laboral.
B) Establecer políticas de compensación.
C) Clasificar a los empleados por su nivel de rendimiento.
D) Identificar, atraer y retener a los mejores profesionales para la organización.

A) Realizar la evaluación del desempeño.
B) Mejorar las competencias y habilidades de los empleados.
C) Establecer las políticas de compensación.
D) Determinar la estructura organizativa.

A) Proceso de selección de personal.
B) Implementación de cursos de formación.
C) Estrategias de publicidad de la empresa.
D) Compensaciones adicionales a los salarios, como seguro médico o vacaciones pagadas.

A) Definir la cultura organizativa de la empresa.
B) Prever las necesidades de personal de la organización a corto y largo plazo.
C) Establecer políticas de compensación salarial.
D) Realizar evaluaciones de desempeño.

A) Determinar la estructura jerárquica.
B) Alinear las habilidades y conocimientos de los empleados con los objetivos de la empresa.
C) Realizar la evaluación del clima laboral.
D) Implementar beneficios sociales para los empleados.

A) Elaborar planes de formación para los empleados.
B) Determinar la estructura organizativa de la empresa.
C) Establecer políticas de compensación y beneficios.
D) Gestionar la imagen de la empresa como empleador atractivo para atraer talento.

A) Proceso de integración de nuevos empleados a la empresa.
B) Planificación de la formación interna.
C) Gestión de las compensaciones económicas.
D) Evaluación del desempeño de los empleados.

A) Definición de la estructura organizativa.
B) Propuesta de valor que la empresa ofrece a sus empleados como empleador.
C) Elaboración de productos o servicios.
D) Proceso de selección de personal.