A) Establecimiento de salarios.
B) Proceso de atraer candidatos para un puesto de trabajo.
C) Evaluación del desempeño de los empleados.
D) Planificación de la estructura organizativa.

A) Identificar, atraer y retener a los mejores profesionales para la organización.
B) Clasificar a los empleados por su nivel de rendimiento.
C) Establecer políticas de compensación.
D) Realizar evaluaciones de clima laboral.

A) Realizar la evaluación del desempeño.
B) Determinar la estructura organizativa.
C) Mejorar las competencias y habilidades de los empleados.
D) Establecer las políticas de compensación.

A) Implementación de cursos de formación.
B) Compensaciones adicionales a los salarios, como seguro médico o vacaciones pagadas.
C) Estrategias de publicidad de la empresa.
D) Proceso de selección de personal.

A) Establecer políticas de compensación salarial.
B) Realizar evaluaciones de desempeño.
C) Prever las necesidades de personal de la organización a corto y largo plazo.
D) Definir la cultura organizativa de la empresa.

A) Determinar la estructura jerárquica.
B) Realizar la evaluación del clima laboral.
C) Alinear las habilidades y conocimientos de los empleados con los objetivos de la empresa.
D) Implementar beneficios sociales para los empleados.

A) Gestionar la imagen de la empresa como empleador atractivo para atraer talento.
B) Elaborar planes de formación para los empleados.
C) Determinar la estructura organizativa de la empresa.
D) Establecer políticas de compensación y beneficios.

A) Gestión de las compensaciones económicas.
B) Proceso de integración de nuevos empleados a la empresa.
C) Evaluación del desempeño de los empleados.
D) Planificación de la formación interna.

A) Proceso de selección de personal.
B) Propuesta de valor que la empresa ofrece a sus empleados como empleador.
C) Elaboración de productos o servicios.
D) Definición de la estructura organizativa.