A) Un liderazgo basado en recompensas y castigos.
B) Un estilo de liderazgo que motiva e inspira a los empleados a alcanzar metas más altas.
C) Un liderazgo autoritario y controlador.
D) Un liderazgo que busca mantener el status quo sin cambios.

A) Un programa de beneficios sociales para los empleados.
B) El proceso de contratar nuevos empleados.
C) La evaluación de desempeño de los empleados.
D) El proceso de enseñar a los empleados las habilidades necesarias para realizar su trabajo de manera efectiva.

A) Solo los líderes pueden ser gestores, pero no al revés.
B) El liderazgo se enfoca en inspirar y motivar a otros, mientras que la gestión se centra en planificar y organizar tareas.
C) La gestión es más importante que el liderazgo en una organización.
D) Ambos términos son sinónimos y se utilizan indistintamente.

A) División de empleados con funciones opuestas sin interacción.
B) Reuniones informales de empleados sin propósito definido.
C) Grupos jerárquicos de liderazgo sin participación de los empleados.
D) Equipos de empleados que trabajan juntos para lograr metas comunes.

A) Un proceso de retroalimentación que analiza el rendimiento de los empleados y identifica áreas de mejora.
B) Un simple trámite burocrático sin impacto real.
C) Un método para despedir a los empleados menos productivos.
D) Una práctica obsoleta en la gestión moderna.

A) Imponer reglas estrictas de conducta a los empleados.
B) Decidir sobre ascensos y despidos sin justificación.
C) Servir solo como mediador en conflictos laborales.
D) Gestionar el reclutamiento, la selección y el desarrollo de los empleados en la organización.

A) La ubicación geográfica de la sede principal de la empresa.
B) La estructura jerárquica de la empresa.
C) El idioma oficial utilizado en la empresa.
D) Los valores, creencias y normas compartidos por los miembros de una organización.

A) Un estado de fatiga emocional, mental o física causado por el estrés laboral prolongado.
B) La sensación de euforia al trabajar en exceso.
C) Una estrategia para destacar en la empresa.
D) Un síntoma de motivación extrema en el trabajo.