A) conflicto enfocado en la empresa, conflicto enfocado en los directivos B) todas la anteriores C) conflicto enfocado en las personas, conflicto enfocado en el asunto D) conflicto enfocado en el área de trabajo, conflicto enfocado en grupo de trabajo
A) causas del conflicto, soluciones del conflicto B) inicio del conflicto, raíz del conflicto C) ninguna de las anteriores D) raíz del conflicto, fuente de conflicto
A) raíz del conflicto y causas del conflicto B) el trabajo, las relaciones laborales y el cargo que se desempeña C) diferencias laborales y compatibilidad de roles D) diferencias personales, deficiencias de la información, incompatibilidad de roles y estrés ambiental
A) 5: identificación del problema, generación de la solución, buscar al responsable, explorar opciones, implementación y seguimiento. B) 3: Explorar opciones al concentrarse en los intereses y no en las posturas, buscar el problema, resolver el problema. C) 4: Identificación del problema, generación de la solución, generación de la solución, Explorar opciones, implementación y seguimiento. D) 2: Identificar el problema, resolver el problema.
A) discutir el problema B) considerar a la otra persona parte del problema C) arreglar el problema D) separar a las personas del problema
A) Him & Smith B) Thomas C) Gordon D) kelly
A) Fisher y Brown B) Bazerman y Neale C) Blackard y Gibson D) Koole y Steinel
A) 1976 B) 1679 C) 1876 D) 1896
A) Coacción, complacencia, evasión, compromiso y colaboración B) Coacción ,satisfacción, evasión compromiso y cooperación C) exigencia satisfacción distracción compromiso y colaboración D) Exigencia complacencia evasión compromiso y cooperación
A) Blackard y Gibson B) Volkema y Bergmann C) Valkema y Brown D) Fisher y Brown |