A) Diminution de la satisfaction des employés. B) Augmentation de la rotation du personnel. C) Amélioration de la créativité et de l'innovation. D) Réduction de la productivité.
A) Créer une culture où chacun se sent valorisé. B) Se concentrer uniquement sur le respect des lois. C) Encourager la compétition entre les équipes. D) Ne permettre qu'à certains groupes de participer.
A) Des professionnels hautement qualifiés. B) Les femmes et les minorités ethniques. C) Leaders établis de l'industrie. D) Hommes blancs d'âge moyen.
A) Elle conduit à une uniformisation de la pensée. B) Les employés désengagés favorisent la diversité. C) L'engagement des salariés n'a aucun rapport avec la diversité. D) Les employés engagés sont plus susceptibles de contribuer à un lieu de travail diversifié.
A) Mettre en œuvre des programmes de formation à la diversité. B) Limiter les interactions au sein de l'équipe. C) Négliger les évaluations en cours. D) Mener uniquement des entretiens de sortie.
A) Ils peuvent ignorer les questions de diversité. B) Elles ne devraient se concentrer que sur les profits. C) Ils délèguent toute la responsabilité aux RH. D) Ils donnent le ton et la culture des efforts en matière de diversité.
A) Un environnement d'équipe plus cohésif. B) Limitation de l'innovation et de la créativité. C) Amélioration du moral des employés. D) Augmentation de la production d'idées.
A) Compétence culturelle. B) Insensibilité culturelle. C) Exclusivité culturelle. D) Domination culturelle. |