A) Une croissance personnelle et professionnelle accrue. B) Moins de responsabilités. C) Plus d'heures de travail. D) Isolement des pairs.
A) Compétences en matière de leadership. B) Seulement les compétences sociales. C) Pas de compétences. D) Compétences techniques uniquement.
A) Lieu uniquement. B) Type de mentor. C) Coût uniquement. D) Structure et durée.
A) Perte de confiance. B) Possibilités accrues d'avancement de carrière. C) Augmentation de l'insatisfaction au travail. D) Réduction des réseaux sociaux.
A) Il aide le mentoré à s'améliorer. B) Il remplace le besoin d'apprendre. C) Elle est toujours négative. D) Elle décourage les succès futurs.
A) Éviter les conversations difficiles. B) Négliger le suivi des performances. C) Fixer des objectifs ambitieux mais réalisables. D) Fixer des tâches trop faciles.
A) Personnaliser les médias sociaux. B) Établir des relations professionnelles. C) Rassemblement uniquement pour des événements sociaux. D) S'isoler de ses collègues.
A) Ignorer le progrès. B) Limites du partage d'expériences. C) Rares sont les contacts et les retours d'information. D) Réunions et communications régulières.
A) Une relation professionnelle sans lien de parenté. B) Un mentorat formel uniquement. C) Relation entre un patron et un employé. D) Une relation entre des individus de même niveau. |