Le management par Peter Drucker

1. Quel est l'objectif principal de la philosophie de gestion de Peter Drucker ?

A) Maximiser les bénéfices
B) Satisfaction des employés
C) Résultats et efficacité
D) Hiérarchie stricte

2. Selon Drucker, quelle est la ressource la plus importante d'une organisation ?

A) Part de marché
B) Capital financier
C) Équipements technologiques
D) Les personnes

3. Quel est le point de vue de Drucker sur l'innovation ?

A) Elle est essentielle à la survie
B) Il est réservé aux grandes entreprises
C) Il s'agit d'un aspect mineur de la gestion
D) Elle est risquée et doit être évitée

4. Drucker a suggéré que chaque organisation doit identifier ses propres caractéristiques :

A) La mission
B) Hiérarchie
C) Structure des coûts
D) Marge bénéficiaire

5. Selon Drucker, les dirigeants efficaces doivent se concentrer sur les points suivants :

A) Renforcer leur autorité
B) Résultats et contributions
C) Contrôler ses subordonnés
D) Respecter des protocoles stricts

6. Qu'est-ce que Drucker considère comme une tâche de gestion essentielle ?

A) Superviser étroitement chaque employé
B) Maximiser les profits à court terme
C) Minimiser les coûts
D) Fixer des objectifs

7. Que suggère Drucker à propos de la mesure des performances ?

A) Elle doit éviter la participation des travailleurs
B) Il doit être aligné sur les objectifs
C) Il ne doit se concentrer que sur les indicateurs financiers
D) Elle est moins importante que l'intuition

8. Le travail de Drucker dans le domaine du management vise principalement à améliorer la situation :

A) Efficacité organisationnelle
B) Prise de décision hiérarchique
C) Respect des lois
D) Mesures de réduction des coûts

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