A) Risque d'inflation B) Retour sur investissement C) Recettes sur le flux entrant D) Taux d'intérêt
A) Réaliser des études de marché B) Pour dresser la liste des noms des employés C) Pour commander des fournitures D) Définir les objectifs et la finalité de l'entreprise
A) Durabilité, richesse, organisation, technologie B) Ventes, effectifs, objectifs, tâches C) Succès, charge de travail, résultats, délais D) Forces, faiblesses, opportunités, menaces
A) Boulangerie locale B) IBM C) Startup Inc. D) Petite boutique
A) Se présenter et mettre en valeur ses qualifications B) Demander un salaire élevé C) Dresser la liste de vos demandes D) Critiquer l'entreprise
A) Orienté vers l'expérience client B) Organisateur d'événements d'entreprise C) Opérateur créatif de courrier électronique D) Directeur général
A) Société en commandite B) Société C) Entreprise individuelle D) Société en nom collectif
A) Pour programmer les prochaines réunions B) Présenter les sujets à discuter et maintenir la réunion sur la bonne voie. C) Pour annuler la réunion D) Pour permettre une réunion plus longue
A) Connaissance des investissements rentables B) Continuer à planifier les investissements C) Indicateur clé de performance D) Présentation de Keen Insights
A) Tournevis B) Feuille de calcul C) Planificateur D) Ruban à mesurer
A) Fin de journée B) Courriel de la date limite C) Fin de la discussion D) Un jour sur deux
A) Trouvez votre intérêt B) Pour votre inspection C) Poursuivre votre investissement D) Pour votre information
A) Critiquer les idées des collègues B) Pour finaliser un projet immédiatement C) Générer des idées et des solutions créatives D) Faire une pause au travail
A) LLC B) Partenariat C) Société D) Entreprise individuelle
A) Faire la publicité d'un nouveau produit B) Embaucher de nouveaux employés C) Organiser un événement d'entreprise D) Demander le paiement de biens ou de services
A) Organiser la formation des employés B) Planifier des campagnes de marketing C) Évaluer les forces et les faiblesses internes, ainsi que les opportunités et les menaces externes D) Pour créer un nouveau produit
A) Question d'approbation finale B) Citations de l'article de Forbes C) Questions fréquemment posées D) File d'attente d'action rapide
A) Excel B) PowerPoint C) Mot D) Photoshop
A) Augmenter les dépenses B) Accroître la concurrence C) Réduire les marges bénéficiaires D) Définir les valeurs et l'objectif de l'organisation
A) Modèle de recettes de l'entreprise B) Gestion des relations avec la clientèle C) Gestion des ressources créatives D) Machine à enregistrer les appels
A) Plus tard, l'alligator B) Merci mon pote C) Je vous prie d'agréer, Monsieur le Président, l'expression de mes sentiments distingués. D) Je vous prie d'agréer, Monsieur le Président, l'expression de mes sentiments distingués.
A) Panne d'électricité B) Offre de prix C) Organisateur personnel D) Bon de commande
A) Latin cochon B) Espéranto C) Klingon D) Anglais |