A) Diminution de la satisfaction des employés. B) Réduction de la productivité. C) Augmentation de la rotation du personnel. D) Amélioration de la créativité et de l'innovation.
A) Ne permettre qu'à certains groupes de participer. B) Encourager la compétition entre les équipes. C) Créer une culture où chacun se sent valorisé. D) Se concentrer uniquement sur le respect des lois.
A) Des professionnels hautement qualifiés. B) Hommes blancs d'âge moyen. C) Les femmes et les minorités ethniques. D) Leaders établis de l'industrie.
A) Les employés désengagés favorisent la diversité. B) L'engagement des salariés n'a aucun rapport avec la diversité. C) Les employés engagés sont plus susceptibles de contribuer à un lieu de travail diversifié. D) Elle conduit à une uniformisation de la pensée.
A) Mener uniquement des entretiens de sortie. B) Négliger les évaluations en cours. C) Limiter les interactions au sein de l'équipe. D) Mettre en œuvre des programmes de formation à la diversité.
A) Ils peuvent ignorer les questions de diversité. B) Ils donnent le ton et la culture des efforts en matière de diversité. C) Ils délèguent toute la responsabilité aux RH. D) Elles ne devraient se concentrer que sur les profits.
A) Un environnement d'équipe plus cohésif. B) Augmentation de la production d'idées. C) Amélioration du moral des employés. D) Limitation de l'innovation et de la créativité.
A) Domination culturelle. B) Compétence culturelle. C) Exclusivité culturelle. D) Insensibilité culturelle. |