A) Walt Disney B) Michael Eisner C) Roy E. Disney D) Bob Iger
A) 2001 B) 2000 C) 2003 D) 2002
A) La création des films Pixar B) L'ouverture de nouveaux parcs à thème C) Le style de management de Michael Eisner D) La vente d'ABC
A) Fermeture de divisions B) Reprise complète de l'image de marque C) Acquisitions et partenariats D) Se concentrer uniquement sur l'animation
A) Michael Eisner B) Roy E. Disney C) Jeffrey Katzenberg D) Bob Iger
A) Vente de divisions de Disney B) Un contrôle plus créatif de la direction C) Restructuration complète de l'entreprise D) Moins d'attention portée à l'animation
A) Le conflit avec Roy E. Disney B) La vente d'ESPN C) La sortie de nouveaux films d'animation D) L'ouverture de Disneyland Paris
A) Démonstration de la facilité de gestion de l'entreprise B) a souligné les avantages du travail en équipe C) Promouvoir l'idée de la loyauté de l'entreprise D) Mise en évidence de l'intensité des rivalités entre entreprises |