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Le management par Peter Drucker
Contribué par: Marchand
  • 1. Quel est l'objectif principal de la philosophie de gestion de Peter Drucker ?
A) Hiérarchie stricte
B) Maximiser les bénéfices
C) Résultats et efficacité
D) Satisfaction des employés
  • 2. Selon Drucker, quelle est la ressource la plus importante d'une organisation ?
A) Équipements technologiques
B) Part de marché
C) Capital financier
D) Les personnes
  • 3. Quel est le point de vue de Drucker sur l'innovation ?
A) Elle est risquée et doit être évitée
B) Il s'agit d'un aspect mineur de la gestion
C) Elle est essentielle à la survie
D) Il est réservé aux grandes entreprises
  • 4. Drucker a suggéré que chaque organisation doit identifier ses propres caractéristiques :
A) La mission
B) Hiérarchie
C) Marge bénéficiaire
D) Structure des coûts
  • 5. Selon Drucker, les dirigeants efficaces doivent se concentrer sur les points suivants :
A) Respecter des protocoles stricts
B) Résultats et contributions
C) Renforcer leur autorité
D) Contrôler ses subordonnés
  • 6. Qu'est-ce que Drucker considère comme une tâche de gestion essentielle ?
A) Fixer des objectifs
B) Maximiser les profits à court terme
C) Minimiser les coûts
D) Superviser étroitement chaque employé
  • 7. Que suggère Drucker à propos de la mesure des performances ?
A) Il ne doit se concentrer que sur les indicateurs financiers
B) Elle doit éviter la participation des travailleurs
C) Il doit être aligné sur les objectifs
D) Elle est moins importante que l'intuition
  • 8. Le travail de Drucker dans le domaine du management vise principalement à améliorer la situation :
A) Mesures de réduction des coûts
B) Prise de décision hiérarchique
C) Respect des lois
D) Efficacité organisationnelle
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