A) Hiérarchie stricte B) Maximiser les bénéfices C) Résultats et efficacité D) Satisfaction des employés
A) Équipements technologiques B) Part de marché C) Capital financier D) Les personnes
A) Elle est risquée et doit être évitée B) Il s'agit d'un aspect mineur de la gestion C) Elle est essentielle à la survie D) Il est réservé aux grandes entreprises
A) La mission B) Hiérarchie C) Marge bénéficiaire D) Structure des coûts
A) Respecter des protocoles stricts B) Résultats et contributions C) Renforcer leur autorité D) Contrôler ses subordonnés
A) Fixer des objectifs B) Maximiser les profits à court terme C) Minimiser les coûts D) Superviser étroitement chaque employé
A) Il ne doit se concentrer que sur les indicateurs financiers B) Elle doit éviter la participation des travailleurs C) Il doit être aligné sur les objectifs D) Elle est moins importante que l'intuition
A) Mesures de réduction des coûts B) Prise de décision hiérarchique C) Respect des lois D) Efficacité organisationnelle |