A) Recettes sur le flux entrant B) Retour sur investissement C) Taux d'intérêt D) Risque d'inflation
A) Pour commander des fournitures B) Réaliser des études de marché C) Définir les objectifs et la finalité de l'entreprise D) Pour dresser la liste des noms des employés
A) Succès, charge de travail, résultats, délais B) Durabilité, richesse, organisation, technologie C) Ventes, effectifs, objectifs, tâches D) Forces, faiblesses, opportunités, menaces
A) IBM B) Startup Inc. C) Boulangerie locale D) Petite boutique
A) Dresser la liste de vos demandes B) Demander un salaire élevé C) Critiquer l'entreprise D) Se présenter et mettre en valeur ses qualifications
A) Orienté vers l'expérience client B) Organisateur d'événements d'entreprise C) Opérateur créatif de courrier électronique D) Directeur général
A) Entreprise individuelle B) Société en commandite C) Société D) Société en nom collectif
A) Pour programmer les prochaines réunions B) Pour annuler la réunion C) Présenter les sujets à discuter et maintenir la réunion sur la bonne voie. D) Pour permettre une réunion plus longue
A) Connaissance des investissements rentables B) Continuer à planifier les investissements C) Présentation de Keen Insights D) Indicateur clé de performance
A) Planificateur B) Tournevis C) Feuille de calcul D) Ruban à mesurer
A) Un jour sur deux B) Fin de la discussion C) Courriel de la date limite D) Fin de journée
A) Poursuivre votre investissement B) Trouvez votre intérêt C) Pour votre information D) Pour votre inspection
A) Faire une pause au travail B) Pour finaliser un projet immédiatement C) Générer des idées et des solutions créatives D) Critiquer les idées des collègues
A) Entreprise individuelle B) Société C) LLC D) Partenariat
A) Organiser un événement d'entreprise B) Embaucher de nouveaux employés C) Demander le paiement de biens ou de services D) Faire la publicité d'un nouveau produit
A) Planifier des campagnes de marketing B) Organiser la formation des employés C) Évaluer les forces et les faiblesses internes, ainsi que les opportunités et les menaces externes D) Pour créer un nouveau produit
A) File d'attente d'action rapide B) Question d'approbation finale C) Questions fréquemment posées D) Citations de l'article de Forbes
A) Mot B) Excel C) PowerPoint D) Photoshop
A) Réduire les marges bénéficiaires B) Définir les valeurs et l'objectif de l'organisation C) Augmenter les dépenses D) Accroître la concurrence
A) Gestion des relations avec la clientèle B) Machine à enregistrer les appels C) Modèle de recettes de l'entreprise D) Gestion des ressources créatives
A) Je vous prie d'agréer, Monsieur le Président, l'expression de mes sentiments distingués. B) Je vous prie d'agréer, Monsieur le Président, l'expression de mes sentiments distingués. C) Merci mon pote D) Plus tard, l'alligator
A) Panne d'électricité B) Bon de commande C) Organisateur personnel D) Offre de prix
A) Anglais B) Espéranto C) Klingon D) Latin cochon |