A) Struktúrák B) Erősségek C) Stratégiák D) Támogatás
A) Max Weber B) Warren Bennis C) Daniel Goleman D) Thomas Carlyle
A) Személyes hatalom elérése B) Mások kiszolgálása C) Hatóság gyakorlása D) Az irányítás fenntartása
A) Kontingencia elmélet B) Viselkedéselmélet C) Tulajdonságelmélet D) Szituációs vezetéselmélet
A) Átalakító B) Tranzakciós C) Tekintélyelvű D) Szolgáló
A) Daniel Goleman B) Warren Bennis C) John Adair D) Max Weber
A) Referencia teljesítmény B) Kényszerítő erő C) Legitim hatalom D) Jutalmazó hatalom
A) Demokratikus B) Tekintélyelvű C) Tranzakciós D) Laissez-faire
A) Öntudatosság B) Az empátia hiánya C) Merevség D) Lobbanékonyság
A) Manipuláció B) Megtévesztés C) Kifogások D) Sértetlenség
A) Simon Sinek B) Peter Drucker C) John C. Maxwell D) Jim Collins
A) Határozatlanság B) Elszigetelődés a csapattól C) Szigorú tekintélyelvűség D) Empátia
A) A csapatteljesítmény minden aspektusának ellenőrzése B) Inspirálja és motiválja követőit, hogy a legjobbat érjék el C) A csapat visszajelzéseinek és kommunikációjának elkerülése D) Figyelmen kívül hagyva a csapat fejlődését
A) Specifikus, mérhető, elérhető, releváns, időhöz kötött B) Stratégiai, motiváló, alkalmazkodó, rugalmas, transzformatív C) Szekvenciális, sokoldalú, elemző, visszatérő, csapatorientált D) Szubjektív, érdem alapú, önkényes, ideiglenes
A) A feladatok mikromenedzselése B) A személyes fejlődés és növekedés elkerülése C) A csapat dinamikájának és érzéseinek figyelmen kívül hagyása D) Erős kapcsolatok kiépítése és a csapat érzelmeinek megértése
A) Figyelembe véve a csapat véleményét és visszajelzéseit B) A csapattagok állandó megszakítása C) Aktív hallgatás D) A beszélgetések monopolizálása
A) Tranzakciós B) Zsarnoki C) Laissez-faire D) Átalakító
A) A hosszú távú tervezés kerülése B) Csak a rövid távú célokra összpontosítva C) A csapat törekvéseinek figyelmen kívül hagyása D) Világos elképzeléssel a csapat jövőbeli irányáról és céljairól
A) A csapattal való bármilyen kommunikáció elkerülése érdekében B) A csapattagok kritizálása és demoralizálása C) Útmutatást és támogatást nyújtani a csapatfejlesztéshez D) Minden csapatfeladat mikromenedzselése |