Estrategia y desarrollo empresarial. Eco-2bach
  • 1. Las estrategias sirven para:
A) Mejorar la posición competitiva de la empresa.
B) Alcanzar los objetivos de la empresa.
C) Son verdaderas a) b) y c)
D) Aumentar el beneficio de la empresa.
  • 2. El análisis estratégico:
A) Se basa en la toma de decisiones intuitivas
B) Sólo lo utilizan las grandes empresas.
C) Se utiliza debido, en parte, a la complejidad del entorno.
D) Es un análisis teórico de la situación económica de un país.
  • 3. Las estrategias corporativas:
A) Tienen como marco de referencia las estrategias funcionales.
B) Buscan gestionar de manera eficiente los recursos.
C) Definen el objetivo a largo plazo de la empresa.
D) Son decisiones referentes a productos en segmentos concretos.
  • 4. Esta frase "empresa multinacional para producir comida rápida a bajo precio en las grandes ciudades" es un ejemplo de:
A) Estrategia corporativa.
B) Análisis estratégico.
C) Estrategia de negocio.
D) Estrategia funcional.
  • 5. La cadena de valor:
A) Sirve para subir los precios.
B) Busca que la empresa consiga un monopolio.
C) Sirve para evaluar los costes y la eficiencia de las actividades de la empresa.
D) Sirve para segmentar el mercado.
  • 6. El margen comercial:
A) Es el precio menos el coste variable unitario.
B) Depende de la cadena de valor.
C) Aumenta cuando bajan los precios.
D) No depende de la eficiencia.
  • 7. Explotar una ventaja competitiva:
A) Es realizar una actividad donde la empresa hace muy eficientemente, y donde ya no puede aumentar el valor.
B) Es realizar una actividad donde la empresa tiene margen para mejorarr.
C) No afecta necesariamente a su posición respecto a otros competidores.
D) Significa que la empresa se aprovecha de los clientes.
  • 8. Para un banco, un aumento del tipo de interés es:
A) Afecta a la relación cn sus proveedores; es un factor del entorno específico.
B) Un factor económico del entrono general.
C) Afecta a la competencia en su sector.
D) No afecta a su actividad de modo significativo.
  • 9. Una fusión entre los proveedores de la empresa:
A) Aumenta los precios a los clientes.
B) Disminuye su poder de negociación y su beneficio.
C) Aumenta el poder de negociación y el beneficio de la empresa.
D) Disminuye los precios de los recursos productivos.
  • 10. Si las empresas diferencian sus productos:
A) Bajan los precios de mercado.
B) Disminuyen las barreras para la entrada a nuevas empresas.
C) Disminuye la competencia entre ellas.
D) Aumenta la competencia entre ellas.
  • 11. La amenaza de productos sustitutivos:
A) Depende del desarrollo tecnológico.
B) Aumenta cuando la empresa diferencia mucho sus productos.
C) Tiende a hacer aumentar los precios del mercado.
D) Es un factor del entorno general, pues afecta a todas las empresas en general.
  • 12. El poder de negociación:
A) No afecta al beneficio de la empresa.
B) Disminuye en situación de monopolio.
C) No depende del sector económico de la empresa.
D) Afecta a los precios que pagan los consumidores.
  • 13. La rivalidad entre los competidores:
A) Aumenta con la dimensión de las empresas del sector.
B) Aumenta cuando hay barreras de entrada al sector.
C) No suele afectar a los precios.
D) Aumenta en el caso de costes fijos elevados.
  • 14. En la decisión de la localización:
A) Influye la disponibilidad de suministros.
B) es una decisión intuitiva.
C) No son determinantes los costes fiscales.
D) La demanda del mercado no debe influir porque es muy cambiante.
  • 15. La dimensión de la empresa:
A) Depende sólo del volumen de los activos.
B) Depende sólo de las ventas.
C) La dimensión de una fábrica debe ser siempre la mayor posible.
D) La empresa tiene que decidir la dimensión que quiere cuando elige la localización.
  • 16. En los botes de leche condensada suele haber rectas de postres. Esta estrategia es:
A) Diversificación.
B) Desarrollo del mercado.
C) Desarrollo del producto.
D) Penetración del mercado.
  • 17. Algunas empresas españolas están vendiendo productos ibéricos en Japón. Esta estrategia es:
A) Desarrollo del producto.
B) Desarrollo del mercado.
C) Diversificación.
D) Penetración del mercado.
  • 18. En el crecimiento externo:
A) Suele ser perjudicial para la eficiencia.
B) La empresa busca los beneficios de la cooperación.
C) Necesariamente cambia la forma jurídica de la empresa.
D) La empresa busca crear nuevos productos.
  • 19. En el proceso de internacionalización:
A) Hay una distancia cultural con los consumidores potenciales.
B) No es especialmente necesaria la cualificación de los trabajadores
C) Suele haber resistencia al cambio en la organización.
D) Son ciertas la b) y la d)
  • 20. Las mulltinacionales:
A) No tienen poder sobre los precios del mercado.
B) Tienen economías de escala.
C) Suben sus costes de producción unitarios.
D) Suelen ser menos eficientes.
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