Estrategia y desarrollo empresarial. Eco-2bach
  • 1. Las estrategias sirven para:
A) Mejorar la posición competitiva de la empresa.
B) Aumentar el beneficio de la empresa.
C) Son verdaderas a) b) y c)
D) Alcanzar los objetivos de la empresa.
  • 2. El análisis estratégico:
A) Se basa en la toma de decisiones intuitivas
B) Se utiliza debido, en parte, a la complejidad del entorno.
C) Es un análisis teórico de la situación económica de un país.
D) Sólo lo utilizan las grandes empresas.
  • 3. Las estrategias corporativas:
A) Definen el objetivo a largo plazo de la empresa.
B) Son decisiones referentes a productos en segmentos concretos.
C) Buscan gestionar de manera eficiente los recursos.
D) Tienen como marco de referencia las estrategias funcionales.
  • 4. Esta frase "empresa multinacional para producir comida rápida a bajo precio en las grandes ciudades" es un ejemplo de:
A) Estrategia funcional.
B) Estrategia corporativa.
C) Análisis estratégico.
D) Estrategia de negocio.
  • 5. La cadena de valor:
A) Sirve para subir los precios.
B) Sirve para segmentar el mercado.
C) Busca que la empresa consiga un monopolio.
D) Sirve para evaluar los costes y la eficiencia de las actividades de la empresa.
  • 6. El margen comercial:
A) Aumenta cuando bajan los precios.
B) Depende de la cadena de valor.
C) Es el precio menos el coste variable unitario.
D) No depende de la eficiencia.
  • 7. Explotar una ventaja competitiva:
A) Es realizar una actividad donde la empresa tiene margen para mejorarr.
B) Es realizar una actividad donde la empresa hace muy eficientemente, y donde ya no puede aumentar el valor.
C) Significa que la empresa se aprovecha de los clientes.
D) No afecta necesariamente a su posición respecto a otros competidores.
  • 8. Para un banco, un aumento del tipo de interés es:
A) Un factor económico del entrono general.
B) No afecta a su actividad de modo significativo.
C) Afecta a la relación cn sus proveedores; es un factor del entorno específico.
D) Afecta a la competencia en su sector.
  • 9. Una fusión entre los proveedores de la empresa:
A) Aumenta el poder de negociación y el beneficio de la empresa.
B) Aumenta los precios a los clientes.
C) Disminuye los precios de los recursos productivos.
D) Disminuye su poder de negociación y su beneficio.
  • 10. Si las empresas diferencian sus productos:
A) Bajan los precios de mercado.
B) Disminuyen las barreras para la entrada a nuevas empresas.
C) Aumenta la competencia entre ellas.
D) Disminuye la competencia entre ellas.
  • 11. La amenaza de productos sustitutivos:
A) Aumenta cuando la empresa diferencia mucho sus productos.
B) Es un factor del entorno general, pues afecta a todas las empresas en general.
C) Depende del desarrollo tecnológico.
D) Tiende a hacer aumentar los precios del mercado.
  • 12. El poder de negociación:
A) Afecta a los precios que pagan los consumidores.
B) Disminuye en situación de monopolio.
C) No depende del sector económico de la empresa.
D) No afecta al beneficio de la empresa.
  • 13. La rivalidad entre los competidores:
A) Aumenta en el caso de costes fijos elevados.
B) Aumenta cuando hay barreras de entrada al sector.
C) No suele afectar a los precios.
D) Aumenta con la dimensión de las empresas del sector.
  • 14. En la decisión de la localización:
A) La demanda del mercado no debe influir porque es muy cambiante.
B) es una decisión intuitiva.
C) No son determinantes los costes fiscales.
D) Influye la disponibilidad de suministros.
  • 15. La dimensión de la empresa:
A) Depende sólo de las ventas.
B) La empresa tiene que decidir la dimensión que quiere cuando elige la localización.
C) Depende sólo del volumen de los activos.
D) La dimensión de una fábrica debe ser siempre la mayor posible.
  • 16. En los botes de leche condensada suele haber rectas de postres. Esta estrategia es:
A) Penetración del mercado.
B) Diversificación.
C) Desarrollo del mercado.
D) Desarrollo del producto.
  • 17. Algunas empresas españolas están vendiendo productos ibéricos en Japón. Esta estrategia es:
A) Desarrollo del mercado.
B) Diversificación.
C) Desarrollo del producto.
D) Penetración del mercado.
  • 18. En el crecimiento externo:
A) Suele ser perjudicial para la eficiencia.
B) La empresa busca los beneficios de la cooperación.
C) Necesariamente cambia la forma jurídica de la empresa.
D) La empresa busca crear nuevos productos.
  • 19. En el proceso de internacionalización:
A) Son ciertas la b) y la d)
B) No es especialmente necesaria la cualificación de los trabajadores
C) Suele haber resistencia al cambio en la organización.
D) Hay una distancia cultural con los consumidores potenciales.
  • 20. Las mulltinacionales:
A) Suelen ser menos eficientes.
B) Tienen economías de escala.
C) Suben sus costes de producción unitarios.
D) No tienen poder sobre los precios del mercado.
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