A) Struktúrák B) Erősségek C) Stratégiák D) Támogatás
A) Warren Bennis B) Thomas Carlyle C) Daniel Goleman D) Max Weber
A) Az irányítás fenntartása B) Személyes hatalom elérése C) Mások kiszolgálása D) Hatóság gyakorlása
A) Kontingencia elmélet B) Viselkedéselmélet C) Tulajdonságelmélet D) Szituációs vezetéselmélet
A) Tranzakciós B) Átalakító C) Szolgáló D) Tekintélyelvű
A) John Adair B) Daniel Goleman C) Max Weber D) Warren Bennis
A) Referencia teljesítmény B) Kényszerítő erő C) Legitim hatalom D) Jutalmazó hatalom
A) Tranzakciós B) Laissez-faire C) Tekintélyelvű D) Demokratikus
A) Lobbanékonyság B) Merevség C) Öntudatosság D) Az empátia hiánya
A) Sértetlenség B) Manipuláció C) Kifogások D) Megtévesztés
A) Peter Drucker B) John C. Maxwell C) Simon Sinek D) Jim Collins
A) Elszigetelődés a csapattól B) Határozatlanság C) Szigorú tekintélyelvűség D) Empátia
A) Figyelmen kívül hagyva a csapat fejlődését B) Inspirálja és motiválja követőit, hogy a legjobbat érjék el C) A csapatteljesítmény minden aspektusának ellenőrzése D) A csapat visszajelzéseinek és kommunikációjának elkerülése
A) Szubjektív, érdem alapú, önkényes, ideiglenes B) Specifikus, mérhető, elérhető, releváns, időhöz kötött C) Stratégiai, motiváló, alkalmazkodó, rugalmas, transzformatív D) Szekvenciális, sokoldalú, elemző, visszatérő, csapatorientált
A) A személyes fejlődés és növekedés elkerülése B) A csapat dinamikájának és érzéseinek figyelmen kívül hagyása C) Erős kapcsolatok kiépítése és a csapat érzelmeinek megértése D) A feladatok mikromenedzselése
A) A csapattagok állandó megszakítása B) Aktív hallgatás C) A beszélgetések monopolizálása D) Figyelembe véve a csapat véleményét és visszajelzéseit
A) Átalakító B) Tranzakciós C) Laissez-faire D) Zsarnoki
A) A hosszú távú tervezés kerülése B) A csapat törekvéseinek figyelmen kívül hagyása C) Világos elképzeléssel a csapat jövőbeli irányáról és céljairól D) Csak a rövid távú célokra összpontosítva
A) Útmutatást és támogatást nyújtani a csapatfejlesztéshez B) Minden csapatfeladat mikromenedzselése C) A csapattal való bármilyen kommunikáció elkerülése érdekében D) A csapattagok kritizálása és demoralizálása |