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Estrategia y desarrollo empresarial. Eco-2bach
Közreműködött: Perdiguero
  • 1. Las estrategias sirven para:
A) Aumentar el beneficio de la empresa.
B) Son verdaderas a) b) y c)
C) Alcanzar los objetivos de la empresa.
D) Mejorar la posición competitiva de la empresa.
  • 2. El análisis estratégico:
A) Es un análisis teórico de la situación económica de un país.
B) Sólo lo utilizan las grandes empresas.
C) Se utiliza debido, en parte, a la complejidad del entorno.
D) Se basa en la toma de decisiones intuitivas
  • 3. Las estrategias corporativas:
A) Tienen como marco de referencia las estrategias funcionales.
B) Buscan gestionar de manera eficiente los recursos.
C) Definen el objetivo a largo plazo de la empresa.
D) Son decisiones referentes a productos en segmentos concretos.
  • 4. Esta frase "empresa multinacional para producir comida rápida a bajo precio en las grandes ciudades" es un ejemplo de:
A) Estrategia de negocio.
B) Estrategia funcional.
C) Estrategia corporativa.
D) Análisis estratégico.
  • 5. La cadena de valor:
A) Sirve para segmentar el mercado.
B) Busca que la empresa consiga un monopolio.
C) Sirve para evaluar los costes y la eficiencia de las actividades de la empresa.
D) Sirve para subir los precios.
  • 6. El margen comercial:
A) Depende de la cadena de valor.
B) Es el precio menos el coste variable unitario.
C) Aumenta cuando bajan los precios.
D) No depende de la eficiencia.
  • 7. Explotar una ventaja competitiva:
A) Es realizar una actividad donde la empresa hace muy eficientemente, y donde ya no puede aumentar el valor.
B) Significa que la empresa se aprovecha de los clientes.
C) No afecta necesariamente a su posición respecto a otros competidores.
D) Es realizar una actividad donde la empresa tiene margen para mejorarr.
  • 8. Para un banco, un aumento del tipo de interés es:
A) Afecta a la relación cn sus proveedores; es un factor del entorno específico.
B) Un factor económico del entrono general.
C) Afecta a la competencia en su sector.
D) No afecta a su actividad de modo significativo.
  • 9. Una fusión entre los proveedores de la empresa:
A) Aumenta los precios a los clientes.
B) Aumenta el poder de negociación y el beneficio de la empresa.
C) Disminuye su poder de negociación y su beneficio.
D) Disminuye los precios de los recursos productivos.
  • 10. Si las empresas diferencian sus productos:
A) Disminuyen las barreras para la entrada a nuevas empresas.
B) Bajan los precios de mercado.
C) Disminuye la competencia entre ellas.
D) Aumenta la competencia entre ellas.
  • 11. La amenaza de productos sustitutivos:
A) Es un factor del entorno general, pues afecta a todas las empresas en general.
B) Aumenta cuando la empresa diferencia mucho sus productos.
C) Tiende a hacer aumentar los precios del mercado.
D) Depende del desarrollo tecnológico.
  • 12. El poder de negociación:
A) No afecta al beneficio de la empresa.
B) No depende del sector económico de la empresa.
C) Disminuye en situación de monopolio.
D) Afecta a los precios que pagan los consumidores.
  • 13. La rivalidad entre los competidores:
A) No suele afectar a los precios.
B) Aumenta en el caso de costes fijos elevados.
C) Aumenta con la dimensión de las empresas del sector.
D) Aumenta cuando hay barreras de entrada al sector.
  • 14. En la decisión de la localización:
A) La demanda del mercado no debe influir porque es muy cambiante.
B) Influye la disponibilidad de suministros.
C) No son determinantes los costes fiscales.
D) es una decisión intuitiva.
  • 15. La dimensión de la empresa:
A) La dimensión de una fábrica debe ser siempre la mayor posible.
B) Depende sólo de las ventas.
C) Depende sólo del volumen de los activos.
D) La empresa tiene que decidir la dimensión que quiere cuando elige la localización.
  • 16. En los botes de leche condensada suele haber rectas de postres. Esta estrategia es:
A) Desarrollo del mercado.
B) Diversificación.
C) Penetración del mercado.
D) Desarrollo del producto.
  • 17. Algunas empresas españolas están vendiendo productos ibéricos en Japón. Esta estrategia es:
A) Diversificación.
B) Desarrollo del mercado.
C) Desarrollo del producto.
D) Penetración del mercado.
  • 18. En el crecimiento externo:
A) La empresa busca crear nuevos productos.
B) Suele ser perjudicial para la eficiencia.
C) Necesariamente cambia la forma jurídica de la empresa.
D) La empresa busca los beneficios de la cooperación.
  • 19. En el proceso de internacionalización:
A) Suele haber resistencia al cambio en la organización.
B) No es especialmente necesaria la cualificación de los trabajadores
C) Son ciertas la b) y la d)
D) Hay una distancia cultural con los consumidores potenciales.
  • 20. Las mulltinacionales:
A) Suelen ser menos eficientes.
B) No tienen poder sobre los precios del mercado.
C) Tienen economías de escala.
D) Suben sus costes de producción unitarios.
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