ThatQuiz Tesztkönyvtár Töltsd ki most ezt a tesztet
Menedzsment
Közreműködött: Enyedi
  • 1. A menedzsment az erőforrások tervezésének, szervezésének, vezetésének és ellenőrzésének folyamata a szervezeten belül, céljainak elérése érdekében. A hatékony irányítás magában foglalja a világos célok kitűzését, a feladatok delegálását, az alkalmazottak motiválását és a szervezetet előrevivő döntések meghozatalát. A menedzserek felelősek a műveletek felügyeletéért, a hatékonyság maximalizálásáért és annak biztosításáért, hogy az üzlet minden aspektusa zökkenőmentesen működjön. A jó gazdálkodás elengedhetetlen minden szervezet sikeréhez, mivel segíti az erőforrások optimalizálását, az innováció ösztönzését és a fenntartható növekedés elérését. Melyik vezetői funkcióhoz tartozik a célok kitűzése és a cselekvési irány eldöntése?
A) Irányítás
B) Tervezés
C) szervezés
D) Vezető
  • 2. Melyik irányítási funkció foglalja magában az erőforrások és tevékenységek összehangolását a célok elérése érdekében?
A) Irányítás
B) Tervezés
C) Vezető
D) szervezés
  • 3. Melyik vezetői funkció kulcsfontosságú eleme a munkavállalók motiválása, iránymutatása és útmutatása?
A) Tervezés
B) szervezés
C) Vezető
D) Irányítás
  • 4. Melyik irányítási funkcióhoz tartozik a teljesítmény nyomon követése és a korrekciós intézkedések megtétele?
A) Tervezés
B) Vezető
C) szervezés
D) Irányítás
  • 5. Mit nevezünk más emberekkel és másokkal való hatékony munkavégzés képességének?
A) Interperszonális készségek
B) Elemzési készségek
C) Technikai készségek
D) Kommunikációs képességek
  • 6. Melyik vezetési stílus az, hogy az alkalmazottakkal együtt hozzon döntéseket, nem pedig az ő nevében?
A) Autokratikus irányítás
B) Részvételi menedzsment
C) Laissez-faire menedzsment
D) Tranzakciókezelés
  • 7. Milyen típusú hatalom alapul a vezető tudásán és szakértelmén?
A) Jutalmazó hatalom
B) Legitim hatalom
C) Szakértői hatalom
D) Kényszerítő erő
  • 8. Melyik vezetői folyamat tartalmazza a legjobb jelölt azonosítását és kiválasztását az elérhető pozíciókra?
A) Toborzás
B) Teljesítmény-menedzsment
C) Kártérítés
D) Kiképzés
  • 9. Mit nevezünk egy olyan rendszernek, ahol a döntési jogkört az alacsonyabb szintű alkalmazottakra ruházzák?
A) Központosítás
B) Hierarchia
C) Decentralizálás
D) Bürokrácia
  • 10. Az új alkalmazottak szervezethez, munkájukhoz és munkakörnyezethez való orientálásának folyamata a következőképpen ismert:
A) Outsourcing
B) Leépítés
C) Benchmarking
D) Beszállás
  • 11. Melyik vezetési koncepció utal a teljesítmény mérésének és annak javítására irányuló intézkedések folyamatos folyamatára?
A) Benchmarking
B) Változáskezelés
C) Minőség ellenőrzés
D) Folyamatos fejlesztés
  • 12. Mi a két fél közötti megállapodás feltétele, ha az egyik árukat vagy szolgáltatásokat nyújt a másiknak fizetés ellenében?
A) Franchise
B) Közös vállalkozás
C) Szerződés
D) Outsourcing
  • 13. Milyen típusú menedzsment összpontosít az áruk és szolgáltatások hatékony előállítására munkaerőn és technológián keresztül?
A) Projektmenedzsment
B) Műveletek irányítása
C) Pénzügyi menedzsment
D) Stratégiai menedzsment
  • 14. Melyik vezetési megközelítés összpontosít a változó körülményekhez való alkalmazkodásra, és a szervezetekre nyitott rendszerként tekintve?
A) Klasszikus menedzsmentelmélet
B) Tranzakciós vezetés elmélet
C) Viselkedésmenedzsment elmélet
D) Kontingencia elmélet
  • 15. Az a vezető, aki pozitív munkakultúrát teremt, ösztönzi a csapatmunkát és motiválja az alkalmazottakat, eredményes:
A) Felügyelet
B) Menedzsment
C) Delegáció
D) Vezetés
  • 16. A projekt erőforrásainak felügyelete és koordinálása konkrét célok elérése érdekében a következőképpen ismert:
A) Változáskezelés
B) Minőség ellenőrzés
C) Projektmenedzsment
D) Kockázat kezelés
  • 17. Mit jelent a SWOT a menedzsmentben?
A) Stratégia, munkafolyamat, célok, eszközök
B) Rendszerek, dolgozók, célok, technológiák
C) Értékesítés, munka, üzemeltetés, képzés
D) Erősségek, gyengeségek, lehetőségek, veszélyek
  • 18. Melyik vezetési stílushoz tartozik a döntések meghozatala másokkal való konzultáció nélkül?
A) Zsarnoki
B) Átalakító
C) Demokratikus
D) Laissez-faire
  • 19. Mit jelent a KPI mozaikszó a menedzsmentben?
A) Tudás és teljesítmény integráció
B) Kulcsfolyamatok javítása
C) Kulcsfontosságú teljesítménymutató
D) Legyen inspiráló a teljesítmény
  • 20. Mi a célja a teljesítményértékelésnek a menedzsmentben?
A) Értékelje az alkalmazottak teljesítményét és adjon visszajelzést
B) Határozza meg az alkalmazottak fizetését
C) Új munkaköri feladatok kijelölése
D) Azonosítsa a lehetséges üzleti lehetőségeket
  • 21. Milyen típusú szervezeti struktúra csoportosítja az alkalmazottakat funkció szerint?
A) Funkcionális struktúra
B) Hálózati struktúra
C) Divíziós szerkezet
D) Mátrix szerkezet
  • 22. Mi a változásmenedzsment célja?
A) A meglévő szabályzatok érvényesítése
B) Segítse a szervezeteket az új folyamatokra vagy technológiákra való átállásban
C) Növelje a munkavállalói fluktuációt
D) Optimalizálja az ellátási lánc kezelését
  • 23. Hogyan nevezzük a szervezeti célok elérése érdekében végzett munka elosztásának és összehangolásának folyamatát?
A) Delegáció
B) Mikromenedzsment
C) Feladatkiosztás
D) Felhatalmazás
  • 24. Melyik motivációs elmélet sugallja, hogy az egyéneket kielégítetlen szükségletek motiválják, és az alacsonyabb szintű szükségleteket kell kielégíteni, mielőtt a magasabb szintű szükségleteket?
A) Herzberg kéttényezős elmélete
B) A várható elmélet
C) Maslow szükségleti hierarchiája
D) Méltányosság elmélet
  • 25. Milyen információs szerepkörbe tartozik a szervezet szempontjából releváns információk fogadása és gyűjtése?
A) szóvivő
B) Tárgyaló
C) Monitor
D) Terjesztő
  • 26. Melyik döntési szerepkörbe tartozik a szervezetet érintő döntések meghozatala?
A) Vállalkozó
B) Tárgyaló
C) Erőforrás-elosztó
D) Zavarkezelő
Létrehozva That Quiz — ahol a matematikai gyakorlás mindig egy kattintásnyira van.