A) Minimalizálja a projektcsapat együttműködését B) A projektek sikeres megvalósítása korlátok között C) Túlígéri a projekt eredményeit D) Figyelmen kívül hagyja a projekt megkötéseit
A) Kövesse nyomon a projekt költségeit B) Rögzítse a napi csapattevékenységeket C) Ossza meg a projektfrissítéseket D) A projekt kockázatainak azonosítása és kezelése
A) Rögzítse a projekt kockázatait B) A projektmunka hierarchikus bontása C) Projektkommunikáció kezelése D) Kövesse nyomon a projekt ütemezését
A) Kezdettől indításig B) Kezdettől-befejezésig C) Finish-to-Finish D) Befejezéstől kezdésig
A) Rögzítse és ossza meg tudását a projektből B) A projekt költségvetésének kezelése C) Hozzon létre projekt ütemtervet D) Határozza meg a projekt hatókörét
A) Felelősségteljes, elszámoltatható, konzultált, tájékozott B) Kockázatértékelési kritikus mutató C) Gyors, agilis folyamatos fejlesztés D) Erőforrás allokációs költség azonosítás
A) Hatáskör ellenőrzése B) Hatókör Freeze C) Hatókör Dekompozíció D) Scope Creep
A) Ossza meg személyes tapasztalatait B) Tájékoztassa az érintetteket a projekt előrehaladásáról C) Határozzon meg új projektcélokat D) Jegyezze fel a csapattagok panaszait
A) Ok-okozati diagram B) Ellenőrző diagram C) Pareto diagram D) Gantt-diagram
A) Határozza meg a projekt jelentős eseményeit és idővonalait B) Határozza meg a projekt hatókörét C) A projekt kockázatainak elemzése D) Kövesse nyomon a projekt költségvetését
A) Minőség ellenőrzés B) Minőségfejlesztés C) Minőségbiztosítás D) Minőségi tervezés
A) Ünnepelje a projekt befejezését B) Adatbázis projekt költségei C) Hozzon létre új projekt hatókört D) Határozza meg a projekt sikereit és a fejlesztendő területeket
A) Azonosítsa és értékelje a potenciális kockázatokat, amelyek hatással lehetnek a projektre B) Kövesse nyomon a projekt költségeit C) Tekintse át a projekt ütemtervét D) Dokumentumcsapatok konfliktusai
A) Bezárás B) Megindítás, inicializálás C) Monitoring D) Végrehajtás
A) Agilis B) HERCEG2 C) Hat Szigma D) Vízesés
A) Monte Carlo szimuláció B) Megszerzett értékmenedzsment C) PERT elemzés D) Kritikus út módszer
A) Nem reagál B) Tekintélyelvű C) Passzív agresszív D) Aktív hallgatás
A) Erőforrás bővítés B) Az erőforrás összeomlik C) Erőforrás szintezés D) Forráselosztás |